前几天的Donews转载了一篇《MP3集体倒闭玄机重重 企业假倒闭为了什么?》(下面简称《假倒闭》)的文章，该文想写的内容太多，但似乎有点混乱，感觉并没有说到点子上。正好本人对MP3行业也算有过比较深入的了解，也亲自接触过一些工厂，从最大的到只有十几人的小作坊都接触过，所以这里就也来发表一下意见。
一、大部分MP3工厂的老板是IT业的草根阶层
其实，在珠三角，如MP3这样的电子行业很多，每年新开或倒掉的工厂也很多。为什么MP3行业特别受大家关注呢，应该有两个原因，一是MP3的返修率比较高，二是MP3这几年特别火。其实，从生产形式来说，像摄像头、U盘(很多MP3工厂也同时生产这两类产品)等跟MP3毫无二致，键盘、鼠标以及其它一些产品，其工厂的情况也跟MP3工厂的处境很类似。 不过，摄像头和U盘的返修率确实比MP3低很多，而且产品本身变化少，新品少;至于键盘鼠标等行业也在经过多年发展后已相对成熟。
中国80%的MP3工厂集中在深圳和东莞，其中大部分又在深圳，也有少量在其他地区(比如万成在汕头)。之所以集中在深圳的原因，主要是深圳在配套上的优势。包括模具厂、贴片厂、丝印厂、芯片经销商(主要走私)等等，都非常之完备，也就是说，你只要搞一条组装生产线，一般不需要准备库存，接到订单后，所有的零部件几小时内都可以买到。当然，这也跟深圳之前的基础有关，大部分开MP3工厂的也都是在深圳呆过几年的老人。
深圳的MP3工厂基本可以分为大中小三类，大的是像富光辉、超人之类，他们主要为联想、爱国者、蒙恬、朝华之类企业做代工;中等的则是月产量在3万台以上，生产相对正规，有一定的质量检测;小的则是人数在50人以下，基本按单生产，没有什么质量检测，坏了发回来修。
在深圳开MP3工厂的，确实有很多是从其它工厂转行过来的，也有很多是之前有过相关从业经验的人新开的。开一家MP3工厂的成本一般也就几十万，买一条简单的生产线，租一个厂房，招几个工人，稍微有点流动资金就可以开干了。可以说，除了几家最大的工厂外，大部分工厂的老板也是IT业怀着致富梦想的草根阶层。
一般工厂建成后，老板就开始四处拉业务。主要有这样几种形式，一是通过网络和商情媒体发布信息;二是跟职业炒单者合作;三是招业务员四处拓展。有些老板自身就有客户，这就另当别论。
而这些MP3工厂的客户主要有这样几种，一是小品牌，任何一家数码产品经销商都可以搞个自己的品牌，而且一个型号几十台就可以生产了;二是海外订单;三是一些集团采购。诸如此类。由于多数客户选择订单的标准就是看价格，所以MP3工厂的业务并不难拿。有些MP3工厂的业务没有底薪只有提成月薪也能过万。
二、决定MP3质量的因素
到目前为止，对MP3行业影响最大的是质量问题，也就是返修率偏高的问题。说到MP3的质量，很多人以为它主要决定于工厂大小和生产方式，这其实是不完全正确的。其实，影响MP3质量的最主要因素在下面三个方面:
1、方案和结构设计:MP3竞争的焦点体现在模具上，结构设计不好的模具最终会导致质量问题丛生，而且很难解决。03年之前，由于方案不成熟，即使是爱国者，业内人士也估计其返修率达到了40%。当然这是猜测之词，并未得到过证实。
2、用料:就是看使用的材料，包括芯片、电路板、甚至耳机等。这里面的差别很大，比如芯片，大家知道CPU不能造假，但可以打磨;MP3主控芯片可玩的花样就多了，用的最多的两种芯片是Sigmatel和炬力，但同是Sigmatel，还有真片、旧片和假片的区别。旧片是从返修件上拆下来的，假片是其它芯片厂模仿生产的，功能一样，但质量就有差别了。闪存的差别同样很大，品牌众多，又有品级的差别和新旧的差别。
3、交货时间:时间成为决定质量的因素，是很多人理解不了的。但实际上就是如此。很多中小工厂，都是等客户打款后再去市场采购闪存和芯片等，如果没有足够时间，它采购的原料就会分散，也不能保证质量，也根本无法完成检测程序就发货了，自然导致质量不佳。
实际上，很多小作坊的老板才是真正的行家，如果给他们足够的时间，他们完全可以把质量控制好。我有一个朋友，他最开始也是十几人的小作坊，偶然接到一个日本的订单，由于利润充足，价格又好，所以他对质量控制得也好。之后就慢慢做大。
MP3的生产非常之简单，要说只有生产过BB机的才做得好，那完全是胡扯。很简单的道理，工人都是流动的，就算工厂以前做过BB机，但不代表它的工人以前也做过。真正的质量检测也无非是做老化、震动、摔跌等测试，这只决定于流程，而跟工厂大小之类没有多少关系。质量是科学问题，只跟管理和技术有关，它不可能跟一个人的出身有关。
