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柳传志:我就像一个操作系统

作者:贾鹏雷出处:Blog
[ 2005-11-17 14:48 ]
摘要:让更多的人、更多的业务都在这个系统上运转

  性格演员

  上世纪40年代,柳传志出生在上海,但他的祖籍却是江苏镇江。在中科院计算所,他抱着复杂的心情度过了青春时代。

  “但是,我对那个时代没有任何抱怨。”20年后,柳传志回忆说。因为成份不好,他吃过很多苦,家庭受过冲击、住过干校。1984年,柳传志和一帮人创办了联想集团前身。

  “到后来能做点事情的时候,我充满了感激。”柳很认真的说。

  今天的柳传志,被商界顶礼膜拜。在铺天盖地的报道中,这个“老谋深算”的战略家,即使在决定企业前途的重大时刻,也是谈笑风生中,信手描来。

  但很难想象,如果没有当初“下海”,柳传志今天可能还在位于中关村往北的中科院计算所的办公室里上班,也可能还只是一个普通的工程师。

  刚创办企业时,柳传志经常去深圳出差。在那里,出租车司机欺负内地人,比如他们跟柳传志要港币,而当时公司很小,对钱非常在意,柳忍不住就跟他们吵架,甚至差点要动手。

  这些事情,再过点时间,恐怕他自己都要忽略了。在商业世界里,人们可能只是会把他当初卖旱冰鞋、提着板砖到香港追债的事情当作传奇,而忽略了那时,对于那个刚刚走出科研大院的中年男人心里会有多憋屈。

  “第一年根本谈不上战略。”柳传志说。一次,工人在中关村买了配件后发现是坏的,但老板不给退。没办法,柳传志在工厂里找了两个工人,每人给了十块钱,站在那个店子前面骂了一天,大功告成。

  那么些年过去后,他发现自己变了,一些事情是个人不愿意做的,但因为对企业有利,也去做了。

  这慢慢形成了他现在的性格,谨慎、持重、胸怀宽广。联想控股大家庭中的杨元庆、郭为、朱立南、陈国栋们都受到他的影响。

  在联想集团决定聘用原IBM高层担任管理层时,面临沟通问题。杨元庆提出了六个字,“坦诚、尊重、妥协。”

  “元庆做的很好,尤其是在妥协上。”柳说。

  第二年起,他就开始想战略。这是他跟同时代的小企业老板们的不同之处。当初在中科院副院长周光召在批准借款20万时他拍着胸脯说过的话还在耳边回荡,这让他寝食难安。

  “我一定要让联想成为一家年营业额达到200万的大企业!”

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