身为国内某著名电信公司中层管理人员的高林，现在却不得不面对五一劳动节过后不劳动的窘境，他和近1000名公司同事被公司裁员了。回头看看自己曾经为之辛苦奋斗的公司，业务繁忙时多少个日日夜夜自己在这里通宵达旦加班加点，现在却要永远的离开这里。
“你们公司裁员了吗?”成为白领们最近打招呼的方式。五一刚过，IBM、惠普、UT斯达康、奥林巴斯等这些响当当的公司纷纷开始裁员，曾经无限风光的白领如何应对裁员后的工作和事业的发展呢?是继续找工作，还是独立创业?像高林这样的大公司中层人员，裁员是让他们这一层最感到难受的。因为工作经验丰富，薪资优厚，生活工作都处于平稳发展期。突然被裁，如果继续工作，他们就会成为未来职场的“夹心族”，“高不成低不就”是他们找到合适工作的最大障碍。
于是，很多人毫不例外都选择了自己创业。这些创业者大部分利用其长期积累的知识和人脉网络进行创业，有的顺利的从员工过渡到了老板，有的则还没有跳出工作的思维框框，那么裁员后该如何实现自己的创业理想呢?下面是一些国外的案例。
“一旦被解职，你需要关注三个重要方面:就业指导、意见反馈和人际关系网。” 英国布鲁克兰德斯管理顾问公司的新职业介绍主管班菲尔德说。他还说:“你的职业教练必须是一位客观的聆听者，他能够帮助你了解自己、了解自己想干什么。他们可能是新职顾问、朋友或是导师。然后你需要人们的反馈意见。你要和所有人交谈，从公司的前台接待员到顾客和经理，了解他们对于你和你的计划的看法。最后，你要利用自己的关系网建立和运行自己的事业。”
贝尔现在是某家品牌和研究咨询公司董事。他和以前的同事罗克斯同时收到了解职通知，然后共同创立了这家新公司。贝尔说:“在下岗之前，我以为新职介绍公司就是帮人找新工作。但当我和特里莎决定创建公司的时候，我们的顾问让我们共同接受指导，培训商业推销之类的东西，而不是如何写求职信。”
还有一种情况，当你预见到公司并购的时候，自己可能是公司精简的对象之一时，你要提前做好创业准备。当能源供应商TXU被收购后，克莱恩主动要求离职，然后从容不迫地找到适合自己的新职介绍专家。克莱恩先生有一个很长的解职通知期限，他花时间向秘书学习了很多办公技能。“我还建立了一个用来存放信函模版的文件夹，方便信件来往。”他表示，这为他的新事业节省了宝贵时间。克莱恩先生现任自己创办的健康饮品公司“果汁医生”的总经理。
他建议说:“不要一味信任原来老板给你推荐的公司。找一个你能沟通的。我拒绝了原公司的第一个推荐，接着就找到其他公司一个与我合拍的人。”
贝尔女士也提到了学习此类技能的重要性。她说:“在职时我没有更多地接受公司提供的此类培训，真是一个很大的遗憾。”
在离职通知期限内，克莱恩先生花了许多时间征求同事们的意见。“我清楚自己要去创建一家公司，所以我拜见了企业内所有我认识、信任和尊重的人，请他们开诚布公地对我的优点和劣势作以评价。”
雷恩被必胜客裁员后开始经营一家赛百味三文治连锁店。他强调，必须坦诚面对裁员这件事。他说:“我下决心把这件事告诉别人而不羞于启齿。在离职通知期限内，我编了一份全面的联系名单。离开公司之后，我就给他们打电话。他们积极的回应让我感到惊讶和放心。事实上，我在以前的一个供应商那里接受了一些培训。这帮助我完成了从必胜客到赛百味的过渡。”
贝尔女士肯定了“从收到裁员通知信那天起”人际关系的重要性。她回忆起在离职通知期限内，她和洛克斯女士找出具备相关业务能力的其他下岗员工。“我们联络了大约15个人，让他们成为公司的合作人。当我们需要专门技巧时，我们可以请他们帮忙。今天我们还和其中的几位一起工作。”
除了就业指导、意见反馈和人际关系网，多数初出茅庐的企业家还需要一点点勇气。据贝尔女士回忆，当时她担心建立自己的公司后会失去稳定的工作。“但我的新职顾问指出，我刚刚被解职，证明没有一份工作是绝对稳定的。我只是对自己所了解的东西更加自在。”
资深新职顾问班费尔德先生认为，企业环境有可能滋生惰性和自满。他说:“成功的高级管理者常常觉得自己拥有独立创业的相关技能，却忘记了他们需要推销自己和他们的产品，而不是成为被推销的对象。打理自己的生意需要完全不同的技能。利用离职通知期限和离职金来学习一些新技能是值得的。”
