在松下宣布关闭其在菲律宾和捷克的两家手机制造工厂，以及在美国和英国的手机研发中心以准备退出包括中国在内的海外2.5G手机的市场的同时，近日有消息称，日本手机市场领导厂商NEC公司表示，他们将在中国市场停止销售中端手机，并全力主攻高端手机市场。

　　作出这一改变的原因是中端手机业务不盈利。

　　NEC将放弃约占其在华手机销售额近四成的中低档次机种，专攻2000元以上的高性能机种;2006年度其在华销售机种将由2004年度最高时的约30种下降到15种左右。

　　这意味着在东芝，松下撤出中国手机市场后，又一个日系手机厂商在华上演逃亡大戏!那么又是什么在背后驱使日系手机厂商在华上演逃亡大戏的呢!

　　要知道在中国市场上，日系手机厂商运营的水土不服也许是驱使日系手机厂商在华上演逃亡大戏的主导因素。 首先，日系手机厂商延续其在国内的竞争方式，高端定价其产品。但是在中国市场上，中低价位的手机才是市场主流。赛诺发布的2005年1-3季度国内手机市场就显示，前三季度零售价位1000-1500元之间的手机中占35%，零售价为1000元以下的手机占36%，中低价位的手机控制了绝大部分的市场。高端定价其产品就等于说放弃了约70%市场总量的中低价位的手机市场主流。而同时其高端定价的产品由于在设计和品牌上缺乏吸引力，所以在与诺基亚，摩托罗拉以及三星竞争中败北。

　　其次，在手机成为快速消费品的今天，新产品的推出速度越来越成为竞争的决胜因素之一。但是在中国手机市场上，由于日系手机厂商对中国的分公司新产品的推出审批手续极其复杂，这就造成日系手机厂商在中国市场新产品的推出速度要远远落后于市场的变化，同时

　　推出的新产品数目也很少，此前东芝一年在中国仅推出5款手机即是个佐证。这很难满足挑剔的消费者的需要。

　　最后，本土化运营水平有限，由于中国手机市场的运作规律明显不同于日本市场，而日系手机厂商的在中国的主要高层领导人基本都来自日本，其采用在日本的运营方式在中国市场难免水土不服。

　　同时中国市场的白热化竞争状况也使得日系手机厂商在中国运营的水土不服的后果变得更为严重。虽然很多研究机构将中国市场看作全球手机市场的主要的增长点，但是中国手机市场无疑也是竞争最为激烈和白热化的市场，在中国市场上不仅有依靠本土优势盘踞于此的国产手机厂商而且有辖品牌和技术优势攻占中国市场的诺基亚，摩托罗拉以及三星等国际领导厂商。而日系手机厂商在中国市场上在国产手机厂商和诺基亚，摩托罗拉以及三星等国际领导的夹击下，生存空间狭小。 在中国手机市场上，与诺基亚、摩托罗拉相比，日系手机厂商缺乏其巨大的规模经济效应和品牌效应，其高价的产品由于缺乏品牌效应在与诺基亚、摩托罗拉的产品竞争中常落于下风，而与韩国厂商三星、LG优秀的设计和市场行销能力相比，其又缺乏其优秀的设计和卓越的市场行销能力，最后，在与国产手机厂商的竞争中，日系手机厂商又败给了依靠本土渠道优势和低成本以及低价竞争的国产手机厂商。

　　所以这样的形势下，连日本本土的领导厂商也准备在中国收缩手机战线。 NEC公司表示，在2006年3月之前的财年中，公司计划一共在中国市场推出约20款手机。在上一个财年，NEC推出了25款新品。而从明年4月开始的2006财年中，新品仅为15款左右。同时调低今年中国市场的发货量，从300万部降为200万部。

　　这也意味着随着日系手机厂商在在技术上的光芒逐步褪去，以及其在品牌号召力上的势微，背负着不断增长的成本压力的日系手机厂商，应该借着作为日本手机市场老大和老二的NEC和松下相继在华收缩手机战线的契机，好好检讨一下自己在华的竞争策略!俗语说的好，不变则亡。