这两天看到不少Blogger在谈微软的live ， 其中一大部分是对微软介入后对web 2.0前途的担忧。从历史的角度观察， 这种担心似乎是有些道理与来源的。 但是我发现了一个现象，不知道别人有没有同感。 以前微软的动向一直是我们这些做IT的观注点，不论是love还是hate，反正不能忽视，于是颇有一些专门以微软的动向为题材的所谓“Beta” news 网站是我常常要访问的，比如，Betanews , iexBeta, Microsoft Watch , neowin 等等， 肯定还有更多。 有个现象就是这些网站最近一年来我几乎很少去了， 似乎微软的什么beta已经不那么重要了， 微软下一步要做什么也没关系了。 同时发生的是， 许多与软件，微软，Oracle等IT大鳄没多少关联的Blogger， 如 Keso 等反而成了每天必读了的晚间新闻了。另一个好久没去的网站是CSDN。
这个现象的出现开始早于热炒web 2.0话题之前， 而且在近一两年中越来越清晰。 其中的一个重要信息是， 微软至少在我个人的生活的 信息网中， 被“去中心化”了。 以前听到谁加入微软是一个令人羡慕尊敬的时刻， 现在如果听到哪个人还没有离开微软，那么这个人肯定是混饭吃的。 这一切的变化竟然在不到两年的时间里，不知不觉中就发生了。
今天跟着Keso的blog到了吕欣欣的blog ， 忍不住挥了几笔。 后来想想还是搬出来立个专题:
说了这么多，中心点就是一个，即微软希望通过控制identity来操控每一个SNS中的人，从而控制互联网。在微软看来， Web 2.0 其实就是 Passport 2.0. 虽然微软的算盘是不错， 但几乎可以肯定是个天大的笑话。原因也很简单，不是算盘打得不精，而且每一个环节都算进去了，唯独就是错误的估计了自己。
微软是一个软件公司，而不是一家互联网公司。这之间有很大区别。在软件时代， 平台是由软件厂家开发的， 互联网时代运营商就是平台，谁去写这个软件反而没什么关系。 第二， 不论哪种算盘， 对于微软都是个产品，要走软件的开发路线与周期。 等微软的passport 2.0象个样子了， web 2.0早就变成2.6, 2.8， 弄不好3.0都出来了。 所以微软用软件商的脑筋去打互联网的算盘，不是笑话是什么?只是微软自己也没别的办法，不这样做他微软比起那些web 2.0的新公司能有什么优势?
跟着就看到这篇, 10 Issues Facing Web 2.0 Today , 其中第十点与我回复吕欣欣的差不多意思, 也让我进一步确认了心中的感触. 回想IT业这许多年的发展, 从微软与Borland,Lotus争PC开始到今天, 可以说这一次是微软最clueless的一次. 至少我自己是把微软从扫描屏上抹去了. 相信我, MS Live不过是又一次雷声大雨点小而已, 照微软惯例, 不到web 3.0, 微软自己都弄不清自己要做什么.
