事实上PC业DELL和HP这两大巨头的日子也并不像想象当中的那样好过。HP完成与康柏的“世纪大合并”一度被视为最有机会是向IBM霸主地位发起挑战的一次合并，不过HP还没能成功取代IBM，IBM就把PC脱手给了联想，惠普的对手一下子从IBM变成了联想、DELL这样的纯PC厂商。在HP和COMPQ合并之前，两者的PC销量虽然很大，但经营效益并不理想，甚至出现了亏损征兆。一直到合并后的第三年也就是2004年，HP的PC业务才艰难渡过难关，出现了2%净利润的小幅增长。在2004的4个季度，惠普取得了创纪录的828亿美元营业收入，PC业务的2%净利润所占的份额可谓是了了无几。而据2005年5月17日HP新掌门人赫德上任以后的第二季度财报，PC业务增长的速度仅为1%，相对于其他部门10%以上的增长率而言，PC事业正在成为阻碍HP迅速发展的包袱。惠普完与康柏的“世纪大合并”一度被视为最有机会是向IBM霸主地位发起挑战的一次合并，不过惠普还没能成功取代IBM，IBM就把PC脱手给了联想，惠普的对手一下子从IBM变成了联想、DELL这样的纯PC厂商。
卡莉·费奥瑞纳（设计对白：合并后，俺们就能大口喝酒，大块吃肉。听俺的准没错。）
DELL从更严格的意义上来说，与其说它是一家高科技企业，不如说是一家供应链管理企业。正如《福布斯》专栏作家所说，“很多人认为戴尔并不是真正的高科技公司，其用于研发的资金仅占销售额的1.2%，而惠普和IBM均为6%”。虽然它以直销的方式在PC销售上一直取得领先地位，然而现在PC的利润率越来越少，因此它始终在收入上无法赶超IBM和HP，这使得它为了实现超常规增长，开始着手走出日渐窘迫的PC市场，逐步推出打印机和数字移动设备。但是，在这些陌生的市场领域，直销模式还能不能行得通，能不能走得远，没有人敢打包票。
迈克尔·戴尔（设计对白：咋地尼？成心跟俺过不去是啵？）
在中国，这些国际大厂的PC销量同样不太理想。据易观国际的《中国PC市场季度监测报告05Q1》显示:2005年第一季度，台式PC市场出货的前三位被国内厂商所占据，分别是联想、方正和同方。其中联想台式PC出货量达到96.3万台，市场份额为29.7%，继续以绝对优势占据市场出货第一的位置;方正科技的台式PC出货量为39.7万台，市场占有率为12.3%。在国际厂商中，DELL出货量最高，为25.7万台，市场占有率为7.9%，HP和IBM分别排在国际厂商的第二和第三位。也就是说三位国际厂商的销量总和才能赶上位居第二位的方正。什么原因造成了这种局面呢?我想主要有以下几个方面：
