在松下刚刚宣布逐步退出中国手机市场，而 NEC则传出将退出中国中低端手机市场的消息的同时，近日有消息称，台资手机厂商迪比特又传出消息称，迪比特手机欲退出内地市场 ，将全部转向外销 。

　　目前，迪比特公司手机内销业务主要集中在重点区域、重点机型。未来迪比特将更多转向外销市场。　迪比特内销人员目前所剩无几，且国内分公司许多都已停止运营。

　　相关数据显示，2003年迪比特在大陆有27家分公司，二百余家办事处。但目前，分公司被缩减至9家，办事处也只剩13个。这意味着由于竞争的激烈，中国手机市场的新一轮洗牌已经开始!

　　要知道这次传出消息欲退出内地市场的手机厂商是一个号称要夺取大陆手机市场第一以及要超越诺基亚成为手机市场领导厂商的台资手机厂商----迪比特，可是当其豪言仍在我们耳边回响的时刻，其却传出消息称，迪比特手机欲退出内地市场 ，将全部转向外销 。 这是个莫大的笑话!

　　而其实早在2004年，国产手机厂商开始遭遇“寒冬”的时刻，在激烈的竞争以及价格战风行的大势下， 由于缺乏核心技术和渠道政策不力， 迪比特的颓势已经初步显露，迪比特母公司大霸集团2004年的财报就显示，迪比特去年在手机业务方面的亏损高达约9.2亿台币(折合人民币2.3亿元)。

　　随后，为了扭转颓势，迪比特董事长莫皓然提出，成立各自独立运营的品牌、销售、产品三大中心的内部运行机制改造战略。未来的销售中心用现有的6000多销售人员队伍和全国23家分公司来打造成为国内的“联强国际”(中国台湾地区最大的渠道经销商，占据了当地50%以上的市场份额);产品中心将超过任何一家国内设计公司和产品制造企业、成为更多的手机品牌的代工企业;品牌中心则可以在没有销售公司和产品公司压力的情况下独立经营品牌，稳扎稳打地营造迪比特。但是这个计划由于各方面因素的影响，成效并不显著，更何况迪比特产品质量的问题使得迪比特雪上加霜。据信产部投诉中心提供的2004年到2005年第一季统计数据显示，迪比特排在手机质量投诉榜第二位，其售后服务不力更成为投诉的焦点。

　　所以迪比特在进一步恶化。台湾大霸集团2005年3月份财报显示，迪比特自有品牌手机3月销售额约为1.6亿人民币，占集团当月合并营业收入89.17%。而1至3月总销售额仅5.21亿人民币，较去年同期负增长达64.65%。上海迪比特实业有限公司首席运营官叶德诚更是称，公司“拆一分三”的计划并未如愿实现，而销售中心、品牌中心却出现大面积亏损，每月幅度为2000万~3000万元。目前公司的内销业务已经缩小，。

　　所以在迪比特面对形势持续恶化，回天乏力的现状， 以及由于中国手机市场手机牌照核准制的推行导致的竞争者蜂拥而入而形成的中国手机市场的供需失衡的现象将进一步加剧的前景下， 迪比特公司调整业务范围就在情理之中。据悉，2003年迪比特公关部的广告支出达1.7亿元，而去年只有7000万元，今年这个数字减至零;

　　另一方面，迪比特员工数量也从顶峰时期的万余人缩减为目前不到2000人。　迪比特正在调整大陆的销售模式，将全国范围的销售集中到国内特定区域市场的销售，由以前每月生产三十多个不同机种，将减少到明年每月不到十个，且主要集中于高端手机。

　　而松下，NEC以及迪比特逐步退出中国手机市场 ，也许验证了业界所称的“目前国内手机厂商有60家左右，到2006年，这个数字将减少50%。”的预言!这说明中国手机市场的新一轮洗牌已经开始，如何在这个残酷的市场生存对于已经处于水深火热中的国产手机厂商来说，是个巨大的考验!