在PC暑促进行得如火如荼的时候，业界传来了一个惊人的消息，实达电脑将在不久后解散。谁也没有想到，曾经在中国电脑外设市场叱咤风云的实达，回归IT主业之后，竟然在一年多的时间内便再次遭遇到了出局的命运。
实达的悲情经历，从一个侧面折射出中国的PC企业目前所处的尴尬困境。在短短两三年间，由于市场的同质化竞争和愈演愈烈的价格战，无数个电脑厂商黯然逃离PC市场。现在活跃在PC市场上的厂商，谁也不能保证哪天不会重蹈实达的覆辙。
退出PC业的深层原因
早在4月30日，实达集团发布的2004年年报和2005年一季报显示，实达集团亏损数额巨大，公司财务部门预测，今年上半年实达集团仍将亏损。曾因1999年和2000年连续两年亏损而被ST的实达集团，再次触摸到了ST帽子的边缘。
事实上，实达之困很大程度上是PC之困。名义上实达主营业务分为计算机业和房地产业，但房地产业的利润贡献比例很小;而计算机业中，实达计算机外设业务贡献了绝大部分利润，拖了后腿的是实达的PC业务。
PC业务一直为实达所看重，但也是心痛的所在。自1997年实达从外设领域介入到PC市场，从无到有，直至成为国内知名PC品牌，但从赢利到小亏，再到大亏，实达PC逐渐陷入两难境地。
2004年实达重回IT主业的时候，业界普遍的持乐观态度。当时许多评论人士都表示，因为毕竟实达是老牌的电脑厂商，其品牌知名度和营销渠道还保持的非常完整，当时面临的问题只是资金断链。
然而，当时实达所处的产业大环境已经开始趋向于恶劣，许多国内的电脑厂商都面临着严峻的生存压力。而且，当时PC市场已经迎来同质化时代，价格战开始风行，利润空间越来越小，都是市场发展的瓶颈所在。
自2004年5月贾红兵重新回归实达电脑科技担任董事长后，实达也发布了回归主业、再图霸业的雄心。毕竟在2002年突然退出中国IT市场之前，实达，尤其是实达外设也曾是一块金字招牌。从1992年以来，实达外设一直稳居国内外设市场前列。实达电脑2002年报显示，2002年实达外设销售收入为9亿元，实现净利润1.01亿元。
但是，在回归主业之后，吴庆生领导下的实达电脑部门运作得并不理想。尽管实行了全员减薪和严控公司运作成本，吴庆生的新思路新政策一直未见成效，实达电脑骨干纷纷离去。这才有了后面的贾红兵临危受命。可惜的是，时间还不到一年，贾也面临大厦之将倾，其一己之力难以力挽狂澜。
而另一块主营业务实达外设也在面临寻找买家的尴尬境地。对于实达集团而言，当初实达外设的发展对于整个集团意义重大。然而由于实达外设利润的大幅下滑，如果不对实达外设追加投入，加快实达外设的产品研发和转型，实达的优质资产存在崩盘的危险。
于是乎，出售外设部门便成了实达万般无奈下的选择。曾经显赫一时的实达，就这样陷入了沉沦!
