谢文离职，也许在业内影响很大，但是残酷一点说，对于多数网民，这个新闻几乎没有多大的价值，谢文是谁估计普通网民十有八九不知道，熟悉和讯这个网站也不会很多，即便是和讯的所谓目标群体――那些中产阶级。
谢文曾说:“中国现在大概有1亿名网民，25岁以下为绝大多数互联网公司的服务对象，而服务25岁以上网民的互联网公司几乎没有。和讯正好是服务于这个阶层。如果和腾讯、TOM、盛大、网易抢夺25岁以下的网民，和讯没有必胜的把握。”可以说和讯将目标定位为中产阶级的群体是一个比较明智的方式，但是何谓中产阶级?至今为止几乎无人能说清楚，中国有多少中产阶级?估计同样是无人回答，中产阶级喜欢哪些内容?依旧是个疑问，一个实际定位非常模糊的网站，想发展好，现实吗?
最开始知道和讯，是听说和讯是个证券类的网站，证券类网站很多，搞的成功的至今没听说几个，关于证券信息网站前途不大，大家可以参考新浪IT业界论坛it99关于证券信息网站评论文章。不过后来和讯给我最大一次印象是以前看到那个《中日甲午战争110周年祭》的文章，相当精彩，当时就保存下来了，可以说，那是和讯做内容、做博客的结果，不过听一位经常在和讯博客发文的兄弟说“和讯博客访问量最大的一般都是转载的”，我就崩溃了，那些内容根本不能归功于blog或者所谓的web2.0，还是得归功于和讯那些勤劳的编辑，不过和讯的编辑有新浪、搜狐的编辑强吗?最起码笔者不看好，一个充满抄袭的BSP符合博客精神吗?最起码笔者认为的博客精神不是如此?笔者的博客从来不转载，也鄙视那些在自己的博客里面还转载其他人文章的blogger，从来不屑于与那种blogger为伍，也不屑于称那些人为blogger。似乎扯远了，不过得问各位一个问题，和讯是个什么网站?我一直不清楚，如果说财经类，似乎和讯已经远超过了财经的范围，如果说是一个BSP，和讯还是不能彻底转型，抱残守缺却又想来个脚踏1.0与2.0两只船，成为烈士也是必然。和讯也许首先要做的是先搞清楚自己是什么，自己想做什么，并且让大家清楚自己是什么。一个不知道在搞什么的网站上它干吗?一个定位如此不清晰的网站，换CEO不是新闻，不换CEO才是大有看头。
谢文离职和讯肯定会有大的动作，(呵呵，一句废话)不过似乎和讯不敢一下子撤掉博客，毕竟博客已经占了和讯很大的流量，估计中国还没有那么有气魄的CEO，敢直接来个翻天覆地的变革，不过既然搞财经无望，搞博客有甜头，和讯干脆就去转行做个BSP好了，这样要比做个被金融界透支了的财经类网站更有希望上市，毕竟做为中国上市最早的BSP网站还是非常有概念的。
