年关将至，大部分国内手机厂商正所谓是“王小二过年，一年不如一年。”

　　10月27日，夏新称第3季度亏损达1.35亿元，主营业务利润比去年同期下降22%，预计四季度及全年将发生亏损。

　　同日，康佳宣布第3季度手机业务销售收入较去年同期下降56.83%。

　　10月28日，TCL通讯公布第3季度业绩报告，亏损4.6亿港元，手机销量同比下降44%至90.4万部。

　　10月31日，波导公布了第3季度业绩报告，亏损2.8亿元，并称公司在2005年度将出现亏损。

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　　国产手机的大旗正在一杆一杆地倒下。而此前，国产手机厂商已是噩耗不断:易美倒闭、熊猫退出、南方高科曾遭查封、科健深陷资金黑洞……

　　2003年是国产手机厂商最为辉煌的时期，超越国外品牌手机占据国内手机市场的大半江山。然而“好花美丽不常开，好景怡人不常在”，国产手机随即在2004年迅速跌入低谷，市场份额从55%下滑至44.5%。计划通过拓展海外市场、整合渠道、加强研发等手段，国产手机厂商本希望在2005年打个翻身仗，然而2005年即将逝去，出现的却是一幕比2004年更加惨淡的景象。

　　国产手机业就这样衰落下去?这显然是中国手机业人士所不愿接受的。目前，国内厂商已经开始“自救”———厂商之间联盟、加强与运营商合作等。然而这些自救措施能否将国产手机厂商“拉上岸”还是个未知数，而且形势不容乐观。

　　国产手机厂商明年走出泥沼，困难依旧重重!

　　国产手机 来年如何自救

　　经历过2003年的短暂辉煌，国产手机业随即在2004年迅速跌入低谷，市场份额从55%下滑至44.5%。2005年原本是国内手机厂商寄希望翻身的一年，然而在这即将逝去的一年中噩耗不断:TCL、波导、夏新等国内主流手机厂商本财年亏损已成定局;南京熊猫退出手机业;科健、南方高科苦苦支撑;国产手机销量市场份额进一步下滑……

　　虽然目前中国市场仍是全球增长最为迅速的手机市场之一，但欢颜笑容只属于国外品牌厂商，国内厂商品尝到的是苦涩泪水。2005年试图通过低价策略、海外拓展等手段实现翻身的意图落空后，国内厂商在来年将通过什么手段来实现自救是业内人士关注的焦点。从目前状况来看，国内厂商已经采取自救行动，比如说厂商结盟、加强与运营商的合作等等，但这些措施能否帮助国内厂商来年走出泥沼仍是个未知数，而且形势不容乐观。

　　厂商结盟　美丽的神话

　　创维移动、国虹通讯、万利达移动、大显泛泰四家国产手机新军的负责人继10月底在北京宣布结成“中国手机长城烽火联盟”后，11月中旬又齐聚深圳签署联盟各方在研发和售后服务两个核心环节实质性的合作协议，并对全国28家加盟手机服务商授牌。

　　据了解，四家企业将在手机生产、销售、售后服务和研发上进行合作:联盟成员统一采购原材料，共用生产线，实现规模生产;销售上共建形象店，利用各方的网点;售后服务方面，联盟各方在每个省共用一个统一的售后服务体系，实现共享客户服务网络，并逐步统一联盟内的售后服务政策、服务费标准;在产品研发的合作上，联盟各方目前主要是在信息共享和标准化方面，特别是在手机功能模块的接口、部品标准化方面进行合作。

　　然而，记者所采访的几位业内人士都对这个联盟的实际存在意义和未来前景“看空”。

　　水清木华分析师沈子信表示，结盟对四家企业的采购和售后服务是有一定帮助作用的，“但是成员之间互相扯皮的现象肯定会很多，这个联盟就像国内此前的VCD、彩电厂商联盟一样，会无果而终。”沈子信认为，因为这种联盟中没有一个核心的公司或组织，结构松散，没有凝聚力，到最后会名存实亡。

　　的确，手机联盟并不是新鲜事物。1999年底，TCL、熊猫、科健、厦华、天时达等5家国内手机厂商就进行了第一次联盟。2001年6月，波导、大唐、东信、海尔、康佳、科健等17家国产手机企业在北京设立国产手机企业首脑论坛，以期在技术开发上联合突破。2002年，时任TCL移动通信总经理的万明坚和当时的科健董事长郝建学、康佳移动总经理黄卫刚秘密发布《深圳宣言》，宣布成立国产手机大联盟。但最后，这些联盟行为都以不了了之而告终，也并没有给中国手机行业带来多少实质性的帮助。

　　沈子信对记者表示，联盟中的四家手机厂商都是新获牌的企业，这个联盟对一线国产手机厂商比如波导、TCL等不会有吸引力，因为后者在资金、品牌、销售、生产能力上都比二线厂商高出不少，比如摩托罗拉日前同TCL签署协议而借助后者的渠道，所以一线国产手机厂商不可能通过加入这种联盟而让二线厂商来分享自己的销售、售后服务等优势。

　　博通智信分析师郭发明对记者表示，这四家企业希望通过联盟来做大做强自己，这种想法是种理想状况，在实际过程中，每个手机厂商都有各自的利益，在抱团过程中很有可能出现原本没有的利益纠纷，可能麻烦更多。

　　郭发明还表示，这四家企业除非在资本上真正联盟，否则做不到采购成本降低，同时这几家手机企业的规模目前都较小，很少能达到一款机型几十万部，产能还不如一家原有国产手机厂商，跟上游的议价能力有限。而且，联盟内部的企业本身就存在彼此竞争的关系，对于标准配件的采购以及手机功能的趋同性，使产品出现同质化的可能性极大，利益的驱动足以使这个联盟顷刻瓦解。

　　多普达通讯有限公司公关总监钱启敏在接受记者采访时表示，对其他厂商成立联盟不方便予以置评论，而且多普达也没有参加这个联盟的意愿。