为什么说Web2.0要开放倒计时呢?这得从上一代互联网的商业策略发展中去解读。
大家都知道互联网商业化发展的开始，其策略实质上还是秉承工业化时代的规模经济策略:“赢家通吃”、“只有第一没有第二”、“速度取胜”等等，企图利用互联网的速度和灵活性来突破传统企业经年累月积累起来的规模优势，欲重新定义商业世界的规则和秩序，并以所谓的新经济面貌展现于世人眼前，这极大地鼓舞了世人的创新精神，但很不幸它也同时极大地撩拨了世人特别是美国人民的赌性，大把大把的赌注扔向了这些.com，最终将nasdaq这个全世界瞩目的新经济中心推向了非理性繁荣的顶点，当贪婪的赌性转变为恐惧时，市场便开始了无情地退潮，那些个没穿裤子的.com一下子裸奔于世人面前，不知道这时恼羞的是世人还是.com，反正谁也怨不着谁。
不过新经济也并非完全徒有虚名，在自损八千的情况下，也着实让那些个老牌大佬吓出了一身冷汗，赶紧退而结网，同时也更激起了这些老家伙的壮心不已，乃至野心勃勃，于是新一轮的策略又粉墨登场:Passport、XML、.NET、Sunone、J2EE、Webservice、网格、on demand……不一而足，但始终离不了一个主题思想，那就是统治力——整个互联网就由一家或者几家(美其名曰组织)说了算(语义网也概莫能外)，与此同时，一场规模宏大的产业结构调整也在“谁说大象不能跳舞”声中拉开了帷幕，新经济在大象的舞步中开始展现它的效率，思科的25亿美元库存转眼便被消化，然而残酷的裁员大潮也从此展开。于是出现了互联网发展的一个无比尴尬的局面:一方面经济在越来越机器化的互联网助推下加速前进，但另一方面它又在消灭和威胁人们的生存。
然而希望总是在绝望中产生，正当互联网在这些商业机器基于利益的API争夺战中变得越来越机械，越来越没有人情味时，GOOGLE横空出世，人们也开始反思和反击，他们用互联网(Blog)记录和分享自己的生命和思考，同时也就在互联网上注入了自己的生命和灵魂，一定是那批被裁下来的人，一定是他们中的那么几位开始从“诗”外去寻找反击力量，从而赢得向这些反互联网本质的机器开战的能力，拯救人类自身于互联网的进退维谷之间，终于在社会学理论中他们找到了火种，既然山不转，那么就人转，互联网的社会性网络策略从此诞生，这一个个不屈不挠的互联网生命开始聚合另外一批又一批的生命在互联网上社而会之，用这种充斥生命的社会性力量来让那些商业机器们乖乖地交出API，也好让他们从贪婪的梦中惊醒，明白这是一个用户的时代，任何一个商业，任何一项服务，只有开放，只有沟通才能生存，否则就只好去见鬼了。
最近看了很多有关web2.0的讨论，发现很多人不愿承认这是互联网的范式转换，这是web2.0，因为它没有技术上的本质创新，他们或冷静或优雅或羞羞答答地那么一说:其实没什么变，只不过用法变了一下而已，互联网还是一个工具，想赚钱容易，如此这番抓住一小撮用户就可以了……云云，然而我要说，正是这种观念上的创新才决定了互联网的真正革新，它确立了人对互联网的主体决定地位，使得互联网真正获得了生命，而不再只是一个机械的工具，不清醒地意识到这种革新力量，以为这么巧妙地建一个business，制作一个工具就可以一劳永逸地放一个袋子装钱就是了，而不去与用户沟通，不去与别的服务商沟通，不断地改进服务，那就无异于守株待兔。
正在行文结束之际，我远远地听到一个声音在高喊:web2.0,开放倒计时!
