当互联网整体面临赢利困局的今天，视频网站更是迈进第三个年头，而赢利似乎还遥遥无期，互联网科技的商业应用再度成为突破的焦点。“亚洲商港成立第一天就开始赢利”，亚洲商港总裁符德坤近日表示，“视频网站目前缺的不是好的产品，而是将产品推向市场的通道。对于任何产品来说，其商业应用的市场降落才是终极目标”。
网络视频的商业应用市场化，这个目标是视频网站建设者所期盼的。但谁也说不好，这一天何时才能到来。平时我们谈论这个话题时，似乎大家都认为目前的市场还需要进一步培育。那么，网络视频应该有一个怎样的盈利模式。或者说，除了广告，还有没有更好的方式能够实现赢利?亚洲商港的模式，又给了我们怎样的启示?
这让我们想到了3721时代，有很多人上网但记不住网址，而3721成了得力助手。就是凭借互联网上地址栏的搜索应用，从而让3721拥有最广泛的用户群体。最红火时，3721网络实名覆盖90%以上的中国上网用户，人数超过9000万。最终，3721以1.2亿美元身价卖给Yahoo中国，成就了一个风云人物周鸿祎，也创造了一个财富神话。
如今的中国互联网都在追寻，谁是继企业网站和3721、搜索引擎之后的第三波冲击商业应用的新产品。如果征求广泛意见的话，以Web2.0概念包装的网络视频产品首当其冲。当业界传出亚洲商港成为国内第一个实现Web2.0赢利的公司时，所有业内人士目光中投射的多是质疑：亚洲商港的渠道建设，真的成为视频翻身的风向标?
作为3721全国三大代理之一，厦门书生前任副总裁符德坤认为：“3721网络实名是互联网商业应用的一个典范案例，因3721的成功带动了搜索推广的迅猛发展，就连百度、Yahoo中国、Google中国等等巨头，都在3721的市场推进中受益良多。”到了后3721时代，亚洲商港创始人符德坤先生承认，“渠道建设全国最快，实现赢利是事实!”
想当初，亚洲商港与36个运营中心签署合作的时候，他们的产品还没正式推出。而在亚洲商港的网站上，竟然是“全国总运营中心”的网络招牌。相对于国内的视频网站，相信没有第二家能出其右。整个站点很朴素，也很简单，恰恰是这样土气的网站打败了以资本运营为中心的视频新贵们。一如周鸿祎的3721实名，有特色的本土化产品更有竞争力。
再看看，国内视频网站一片喧嚣之声。在大家眼里，流露的是对Google以16.5亿美元收购YouTube后的羡慕之情。然后，不顾国内市场的承受力纷纷上马视频网站。事实上，视频网站的泡沫化不都因市场而起，却要在市场接受前陷入危局。而YouTube的成功案例也在中国无法复制。更何况，YouTube至今仍未宣称赢利，仍将是一大考验。
两年前，市场研究公司Jupiter Research预测，2005年网络视频广告的收入将增长64%，达到1.98亿美元。2006年5月据Merrill Lynch研究，目前每年在线视频广告市场达3亿美元，而未来几年，这一市场将发展到10亿美元。随着家庭宽带网的普及，观看在线视频内容的网民将越来越多。这是经济与科技发展的趋势，相互影响并彼此制约。
有了庞大的用户群，也就意味着在线视频广告将拥有巨大的市场。业内人士称，已经有一些广告商把一部分要投入到电视广告的费用转向了在线视频广告。当然，国内视频网站也在顺应这种趋势。但从内容同质化到运营的僵化机制，将促使视频产业提前进入优胜劣汰的市场规律中。谁能笑到最后，不单靠用户或流量就可以获得保障。
亚洲商港运营的产品如企业电视台，其实是网络微视频技术在商业领域的创新应用。它解决即将兴旺的网络新媒体、网络贸易、电子商务等应用的可视化问题，使得商业传播和交流变得更加清楚。而产品分销模式，在借鉴3721运营经验的基础上，将视频内容与渠道代理商的利益捆绑起来，间接实现了网络视频的泛商业应用。
2006年底，市场研究公司Parks Associates预测，2010年美国的互联网视频服务收入将从2006年的大约10亿美元增长到70亿美元以上。易观国际研究表明，2010年中国网络广告市场规模将达到115.63亿元。倘若中国互联网进军视频市场是实施所谓的“蓝海战略”，在后3721时代，无疑亚洲商港已经驶进了视频蓝海。
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