一年前，笔者曾写过一篇关于千橡互动和陈一舟的小文，印象里名字好像是《一舟，又见一舟》，题目模仿了古龙的《飞刀，又见飞刀》，内容属于好玩的那种，并没有什么鞭辟入里的分析,只不过开了陈一舟一下玩笑。后来好像有人与该文编辑沟通了，希望能撤稿，也没什么特别的原因，就是看着有点别扭吧!后来，居然没撤。

　　现在，千橡成立已有三年，上市计划业已提上日程。据媒体报道，陈一舟近日透露，千橡互动已经取消整体打包上市的计划，改为采取将旗下主要子品牌单独上市的形式。陈一舟表示，旗下5Q和人人网成熟尚需两三年时间，在此情况下，不应让已经成熟的猫扑和DoNews等上两三年，错失机会。一旦上市，千橡将不会再碰到ChinaRen当年所谓的现金断流问题，应该可以浮得更久些。让人奇怪的是，通常来说企业上市前非常忌讳透露上市计划，所以陈一舟的言行令媒体费尽思量。按理说，打包上市又自身的好处，可以牵一发而动全身，用良性资产带动不良资产，实现资产状态的整体上级。而如果分拆上市的话，由于资本倾斜，很容易挫伤其他部分的筋骨，再加上上市后的资本压力，不良资产只能进一步恶化，“由母公司继续培养年轻资产”的想法可能略显单纯了点，也不太现实。

　　当然，也不排除陈一舟在抛烟雾弹，试图转移媒体和业界的注意力。千橡互动于近日宣布，出于公司整体业务战略调整的需要，将进行相应的资产重组和人员缩减计划。集团整体裁员规模在150人左右，大约占公司全体员工规模的10%。裁员工作拟于近期内完成。事实上，在此之前已又不少员工离职，据说千橡是在媒体曝出相关消息后才采取主动的。显然，在经过百度上次的裁员风波后，千橡不想踏入同一条河流，被同一块石头绊倒。在这种背景下，说裁员是为上市瘦身，显然是一种非常又说服力的说法。

　　另有消息表明，千橡已经成为“反流氓软件联盟”的第四道饕餮大餐。千橡遭此一劫，据说是由于千橡的“IEBAR”软件无法通过正常方式卸载干净，其残留部分始终随电脑启动自动运行，不仅占用电脑资源，而且还感染系统文件。据说，千橡另外两款产品“dudu加速器”和“renren”也同样存在问题。在“反流氓软件联盟”的支持下，济南网民李先生以个人权利受到侵害为由，业已将千橡公司旗下的dudu软件起诉至法院，并声称有九成把握胜诉。

　　令人好笑的是，陈一舟在互联网大会上接受采访时刚刚说过:“我们一年多以前强行停止了插件类的软件，我个人对插件非常反感，我相信经过大家的努力，我相信这种现象一定会逐渐的消亡，因为客户不喜欢的东西是不可能长久的。”陈一舟虽然于“大难来临”前表明了立场，但没想到还是难逃“噩运”，在“摇身一变”前被送上了流氓软件的审判台。

　　其实，在此次反流氓软件潮流中，很多企业和业界大佬都已经承认了自身的流氓行为，并宣布与流氓软件决裂，陈一舟也不例外。事实上，在千橡本次裁员过程中，就彻底地裁掉了一个客户端部门，陈一舟表示:“客户端市场现在非常乱，公司之间的商业竞争和舆论斗争都非常激烈。这是一块是非之地，没标准，扯不清!”

　　就此而言，陈一舟应该说已经认识到千橡的错误了，虽然改正得还不够彻底，但既然大家都曾经或现在依然流氓着，并且没有造成更加恶劣的后果，那么为了团结一切可以团结的力量，就应该允许别人认错和改正。如果在打击流氓软件的时候遵循“一日为贼终身是贼”的原则，那么国内可能就没有不流氓的企业了，而反流氓软件的力量也不足以与整个业界抗衡。据说，在“反流氓软件联盟”的黑名单上，只要稍有名气的企业和软件都赫然在列。在这一点上我比较认可奇虎360安全卫士的做法。360安全卫士提出了“恶意软件的退出及加入机制”，通过一定的透明程序，还流氓软件以“清白”，允许流氓软件知错就改。笔者认为这应该是一个可行的方式，有利于团结更多志同道合的同志，形成对流氓软件压倒性的优势。当然，关于流氓软件的标准和加入、退出机制，笔者认为不应由奇虎来牵头制定，而应由第三方提出，但奇虎无疑开了个好头。

　　因此说，陈一舟同志和千橡虽然犯了事，也存在“两面三刀”现象，但他们毕竟已经认识到了错误，借鉴共产党在抗日战争和解放战争中的统一战线战略，应该把他归入可以争取和团结的对象，而不能一味地加以排斥，将其推入对方阵营。俗话说得好，人类本就“一半是天使一半是魔鬼”，那么千橡虽有两面又何妨。我们完全可以做到抑制其负面，弘扬其正面，让其成为良企嘛!