1. 不要谈什么盈利模式
谈到一个网站的时候，很多人自然会问一个问题，如何盈利?
如何盈利，无外乎三种，抢钱，骗钱，收税钱;抢钱者，先用免费服务吸引你，一旦上瘾，原来不收费的服务突然要收费了，比如email，用户由于害怕联络方式的遗失，而不得不掏钱;骗钱最典型无非就是sp了，有些网站卖广告，也都要用到骗的手段;至于收税钱，就是雁过拔毛那种，搜索，c2c就是这种。当然还有一种是赚辛苦钱，但是这种东西是没有人会喜欢的，象dangdang，joyo这种，一大群人吭哧吭哧汗流浃背还不如一个小sp赚得多。
经历过互联网泡沫的人都对盈利模式有一种莫名的恐惧，因为曾经这样一个话题让很多风光无限的网站转眼消失，以至于很长时间很多人都在琢磨如何收费，甚至一个好的盈利模式的网站都能受追捧，殊不知这东西其实就是无本之木，没有用户，谈什么盈利模式?报纸的盈利模式多简单，不一样有人生存的很好么。
好在随着互联网的回暖，这一点已经很少人提了，但是中国互联网的春天，却全是sp所 赐，靠，还是盈利模式。
2. 老外永远不是中国人的对手
中国的革命，老外就没干好过，中国革命后的建设，老外一样干不好。并不是否动外国人的智慧，只是想说明一点，“中学为体，西学为用”已经彻底反过来了，西方人在思想上是领先我们很多，但是在操盘小企业上，老外绝对不是中国人的对手，很幸运，互联网企业大多数是小企业，在游击战中中国人积累的充分的智慧，让中国的互联网企业总能把外国人玩得团团转。
3. 商业模式新不新没关系，最重要看你有什么资源和谁在操盘
只是指望一招鲜吃遍天，其实是懒汉的理想，因为不愿意在痛苦的过程中获得成功，而更乐于沉溺与冥思苦想。
新创商业模式者，不是被饿死，就是被后来者砍死;象elong这样积极尝试转了不知道多少度的圈子的网站，追随ctrip之后，一样活得很好。
4. 三家网站，一点也不多
中国太大了，中国人太多了，中国人的需求和教育差异太大了，所以，如果已经有了先行者，也不用害怕，下定决心，干吧
5. 没有人能一网独大
一亿人看一个网站，总会有特例独行者，总会有审美疲劳者，哪怕是很小一部分，没准也相当于加拿大的上网人数呢
在美国一个领域总会有一个足够强大的玩家，而在中国，会存在至少三家同等规模的网站，为什么?除了上面提到的中国用户群的异质化之外，还有就是中国缺乏信托责任，中国人只信自己，喜欢货比三家，看完新浪新闻，恨不得再看一眼sohu，以防止遗漏了什么信息，而不象老美那样，相信你是最好的，我的这方面需求的满足就交给你了
6.还有什么google不能干的?
去年曾经写过说joyo在这样玩下去可能被google替代，这一幕正在上演，当然首先可能被替代的是比b2c更依赖机器技术的纯信息平台的c2c，再这样下去恐怕没有人能和google玩下去了
然而google也不是万能的，在机器的领域，google可以所向披靡，但是在人的领域，google的众多服务器并不能打败数亿计的用户。
因此，在google的时代，我们多干些干脏活累活吧。
