金错刀:雅虎中国除了“战略性放弃”，还需要哪些“战略性进攻”?
“这个有着10年历史的互联网品牌近年来已经完成了从“花里胡哨”、“希奇古怪”向“可靠实用”、“必不可少”的转变”。这是《商业周刊》对雅虎美国的一句评价，但是，对雅虎中国而言，这个自1999年就进入中国的互联网大佬却一直处于“花里胡哨”、“希奇古怪”的折腾期，7年之间，至少有三次大的变动，最新的“花里胡哨”动作是全新变脸——从门户转型为搜索。
雅虎中国“花拳秀腿”，最大的伤害是品牌方面。雅虎在网民心目中的定位正在变得越来越混乱，曾经是搜索领袖的雅虎，一度是一个很酷的品牌，但是，在雅虎中国一直不太酷的连续动作下，这个品牌正在逐渐丧失其“酷”的光芒。雅虎中国“花拳秀腿”的另一大伤害，是缺乏杀手级产品。作为门户概念，雅虎不如新浪、搜狐;作为搜索概念，这似乎已经是上世纪的事情了。最起码，在中国网民心里，雅虎既不“可靠实用”，又不“必不可少”。
为了使雅虎中国成为杀手，马云的几个动作可谓迅猛:主页变脸、2000台运行搜索的服务器、人才招聘。这些硬的东西似乎令人振奋，但是，我反倒是更留意马云说的一句话，“这些人曾经经历过中国互联网的纯真年代，只想做事，不想赚钱”。这种似乎有点远离商业的“互联网的纯真”，可以在那则著名的“佩吉序列”里找到影子，也可以在GOOGLE网页上不断变化的卡通细节里找到影子，也可以从百度那个缺少变化的爪印里找到影子——如果这种“互联网的纯真”理解为，以更革命性的狂热拉近机器与人的距离，那么，“互联网的纯真”应该是数字时代的Jungle rules。
雅虎中国能否从“花拳秀脚”变为“杀手”?雅虎中国除了“战略性放弃”，还需要哪些“战略性进攻”?
吕伟钢(著名互联网分析师):
通往罗马的路两条:一条是YAHOO的路，一条是GOOGLE的路。我担心的是，搜索市场会想C2C一样，格局重新被打乱
我是挺看好马云这种变脸。马云也曾表示，电子商务离不开搜索。目前，还没有谁在电子商务领域称霸。搜索对电子商务很重要，不仅对用户很重要，而且很有价值，像EBAY全球大概有30%收入用来买搜索关键词，在EBAY全球，最有效的推销策略是买关键词。马云在电子商务领域即有B2B、B2C，它本身对搜索的需求很大。如果雅虎中国的流量做上去了，对自己也很有帮助。当时是要做电子商务的搜索，他们要做做两个产品，搜索和电子商务，即能结合在一起。现在，马云的目标是挑战百度，马云做淘宝网时，直接挑战的是易趣，最早说的时候大家感觉很狂妄，但他们是不做第一誓不罢休。
1、马云有一种坚韧不拔的精神，做什么事情，有一捅到底的决心，他是一个偏执狂。再看看大多数的互联网公司，却总是摇摆不定。
2、最关键的是针对中国市场进行本地话的营销策略。在技术层面看，技术的却是一个门槛，在中国的市场，雅虎的技术不好跟GOOGLE比，GOOGLE的创新比雅虎好，但是技术造成的差别很小。最关键是的针对中国市场要有本地化的营销手段，在这方面，3721和阿里巴巴的营销团队总会找到营销办法，不管是分销，还是直销。
3、品牌更清晰。雅虎中国下了一个决心，做了一个很激进的事情。我觉得他没有丢门户概念，他把几个流量大的频道保留了。雅虎中国现在整合为一个品牌:雅虎搜索。以前的雅虎的子品牌跟雅虎中国有一些冲突，比如3721是冲低端用户，而一搜是纯技术的，都有搜索概念。我们的调查发现，3721品牌好感度不够，一搜是一个正在上升的品牌，但品牌价值并没有上升到特别高的地步，雅虎中国反倒有一些品牌效应，改成雅虎搜索是有道理的。
GOOGLE和雅虎是两种类别的服务提供商，现在，GOOGLE开始入侵门户，雅虎开始购买搜索技术。通往罗马的路两条:一条是YAHOO的路，一条是GOOGLE的路。我担心的是，搜索市场会想C2C一样，格局重新被打乱。
