中国的IT媒体成了一座围城。越来越多的愤青、文青乃至待青渴望破墙而入，寻觅新闻理想;与此同时，又有越来越多混迹于此的IT小记和小编渴望穿城而出，成功转型。墙里墙外，其实可以选择的道路并不多。小女子无聊，总结于斯。(本转型单仅适用于IT媒体的中层或底层人士，高层当然另当别论啦。)
第一条，IT企业市场部。
热门指数：★★★★★ 推荐指数：★★★★
在许多IT记者眼里，这一条恐怕算是相对最理想的康庄大道了。一方面，以新闻为中心的传媒人，起早贪黑，加班写稿，熬夜成性，生活严重不规律，内心深处自然渴望起朝九晚五的上班族生活来。另一方面，在IT记者看来，作为“甲方”的企业，作为“上帝”的客户，往往是财大气粗的，也是利润的终极来源，永远占据着话语权和主导地位，若能反客为主，岂不明显提升了一个档次么?但是，正是由于期望太高，记者们“从良”后，进入企业之后的实际状况却和想象中存在较大的落差。
这种落差或许不仅仅在于薪酬和职位，还在于做事的思维和具体方式。比如，媒体注重单打独斗，企业就讲究团队作战;媒体往往领导跟员工嘻嘻哈哈，没大没小，企业则等级森严，上下级关系明确得令人心寒;媒体关注的是“结果”，过程可以千变万化灵活多样，企业关注的是“过程”，结果可以差强人意，但原则性万万不可抹煞。这样的落差一多，转型的媒体人就会烦躁不安，水土不服。
归根结蒂，媒体是急功近利的，IT又是一本万利的，做过IT记者，很难不沾染浮躁的恶习，被捧为名记之后再恢复无名小卒的生活，被别人宠惯了之后再捡起一颗平常心，一个字，难!
第二条，进入PR公司
热门指数：★★★★ 推荐指数：★★★★
要在公关公司谋得一席之地，媒体是最好的背景和资历，IT记者又是首选中的首选。这个选择的好处在于，能够比记者更加全面地认识行业，在职位和收入方面都有望提升，弊端在于，心态很难扭转，同时仍处于产业链的服务环节，地位没有得到根本的改变，因此也不能算作一次彻底的转型。
在中国，公关还是一个相对年轻的行业，因此很难判定IT记者进入之后能够逗留多久，这个行业人员流动性很大，一般只能作为一个转型的跳板。另外，就工作强度而言，公关行业比媒体行业恐怕是有过之而无不及的，因此也有“青春饭”这一说法。因此许多IT记者宁肯舍弃高薪和高级职位，也不愿选择这条相对辛苦也相对动荡的转型路。
第三条，进入咨询公司
热门指数：★★★ 推荐指数：★★★★
中国的咨询公司正在朝“综合信息服务商”转型。它们不仅仅接受客户项目委托，发布信息报告及项目书，还组织会议活动，撰写客户文章，为企业进行包装策划等等，也就是兼任了一些媒体的职能。既是同行，IT记者进入咨询公司也就没有了门槛上的限制。但是在职位上，IT记者要么进入市场部、活动部，要么就得在项目部门从头做起，担任分析师或者分析助理、市场调研经理等职位，和咨询公司比，媒体的工作驳杂不纯，调研报告也缺乏深度，但是记者的文笔较好，可以一定程度上弥补心态浮躁所造成的缺失。
在工作强度上，这条路不是很好的选择，大多数咨询公司都是要加班的，遇到项目或报告即将发布的时候加班强度还很大。不过在收入上，咨询公司还是差强人意的，比企业要更财源广进一些。
