2 低价手机的推出很可能引发多米诺效应，对市场洗牌产生连环效果;

　　从全球手机市场的大背景来说，产能过剩已经是不可挽回的现实。2005年5月，信息产业部发布手机销售预警报告称，中国有2000万部新手机滞销。4月份，又有5家手机生产厂商通过核准，被允许生产手机，这5家厂商年新增生产能力约1100万部。在这一背景下，更多的厂商将目光瞄准低价手机，希望通过不断降低手机价格的底线，将市场规模进一步扩大。业内普遍认为，许多手机内置的功能，如上网、彩信等，在消费者手中被闲置，高价的手机并没有得到相应的高效应用，而低价手机很可能会启动大部分消费者的需求。包括诺基亚、西门子和波导等大厂，都快速推出500-700元的低价机。摩托罗拉也在今年初向中国市场投放了一款低价手机C117，目前售价约500多元。

　　由于摩托罗拉是第一家号称将手机价格拉到40美元以下的大厂，所以一举一动颇为引人注目。但是摩托罗拉能做到的事情，诺基亚同样可以做到，而且很可能做得更好。一向以价格杀手著称的中国厂商，依靠成本上的优势和渠道上的便利，发展低价手机更是如鱼得水。摩托罗拉的低价手机计划在技术上并没有太多的门槛，因此在后续竞争中也毫无优势可言。但却能引发更为严重的后果:越来越多的厂商将发现手机市场将沦为家电一样的平价市场，昔日的高额利润将一去不复还，由此将一些难以忍受的厂商清理出门。

　　中国厂商历来不怕国际厂商拼价格，摩托罗拉的做法很可能搬起石头砸自己的脚，在价格大战的灰色陷阱中越陷越深，将曾经高利润的手机产业带入一个靠产量和规模盈利的夕阳产业。

　　3 低价手机引发的价格大战对摩托罗拉不利，需警惕论为西门子后尘。

　　摩托罗拉在中国市场苦心经营18年，历来称为巩固的大后方。然而2004年，摩托罗拉依然没有守住这份家业，被诺基亚赶超。中国市场的发展状况扩大到全球，则更反映了摩托罗拉的落寞。2005年第一季度，摩托罗拉全球市场份额是16.8%，稍高于去年同期的16.3%。全球第一大手机制造商诺基亚公司的份额是30.4%，高于去年同期的28.8%。同期全球手机出货量增长了17%，这说明摩托罗拉的增长速度低于市场的膨胀速度，也低于排名第一诺基亚，其第二的位置更是受到三星的严重威胁。

　　表面来看，三家手机厂商在手机市场平分秋色，但是诺基亚在中端市场占有明显的优势，而三星则继续吞噬高端市场，最终倍受挤压的则是摩托罗拉，这也是最近两年摩托罗拉市场份额不断降低的主要原因。在中端市场和高端市场打不开局面的情况下，摩托罗拉被迫面向低端市场，与中国厂商展开面对面的“赤膊大战”，其结局可想而知。

　　目前，排名第四的西门子手机已被明基接手，阿尔卡特手机为TCL移动吞吃，下一个被中国厂商相中的厂商会是哪个?

　　笔者大胆预测将是摩托罗拉。因为摩托罗拉手机所展现的疲态已经暴露出亏损的迹象，过多涉足低价手机并不是国际大厂所为。但是摩托罗拉受到诺基亚和三星的压力，又不得不希望通过低价手机的销量来拉动市场份额，这无异于“饮鸩止渴”，对其市场竞争能力和盈利能力都将产生直接而深远的影响。