价格战:杀敌一千 自损八百

　　IT业界一天一个样，如今的MP3跟过了季节就枯萎的蔬菜一样，成了“季节性”商品。

　　曾经雨后春笋般冒出的MP3制造工厂正在大批关闭，MP3市场的寒冬季节来临了。昔日华南MP3企业星罗密布，曾尝到了MP3市场的甜头，为什么今年挺不过去了?一言概之，是急功近利害了它们。

　　两三年前，MP3数字音乐革命兴起，MP3成了商家眼中的“肥肉”。由于门槛低、市场容量大、利润丰厚，数百个MP3品牌一起争抢市场。

　　在2005年之前，MP3从业者分为三个阵营:三星、苹果、创新为代表的国际IT厂商;联想、爱国者为代表的国内IT厂商;数量众多的华南中小MP3企业。尽管前两者具有强大的品牌号召力，但大部分市场份额被众多的中小企业占据。进入2005年后，被眼前的“近利”所迷惑的众多中小MP3企业，被联想、三星等“大鱼”一口口地吃掉了。

　　中小企业投身MP3市场，惟一的利剑就是“价格战”，但是，它们忘了身处的环境。MP3行业在我国还没有正式形成竞争格局，它们忘记了自己是“小鱼”，如想不被“大鱼”吃掉，就必须比“大鱼”游得快。

　　MP3市场准入门槛低，就给了诸多企业一个假象:技术含量低。中小MP3企业在比赛谁快一步吃到蛋糕，大批量同质化地生产，技术研发未予足够重视;结果，销量上去了，利润却降了下来，能让消费者记住的牌子没几个，还陷入了质量危机和信用危机的重围。

　　随着韩国厂商的崛起，在芯片上有突破性的进展，也就有了更强的价格竞争力，僧多粥少的MP3市场便告别厚利时代，价格就不可能再成为中小MP3企业的杀手锏。这是在重蹈昔日VCD和国产手机的覆辙。

　　拥有技术研发实力，才有站稳脚跟的基石。中小MP3企业不重视核心技术的研发，把希望寄托于“价格战”，最终是搬石头砸了自己的脚。国内MP3市场已进入洗牌时代，国外知名的IT厂商和专业的MP3制造巨头也在加速进入，造成的行业壁垒会更高，众多中小MP3企业已经失去了市场良机，将难以挺过寒冬。