当你启动一个对你来说异常艰难的项目时，在众多非议来临之前，抢先获得老板的认可，是一个四两拨千斤的好办法。老板的表态，相当于千斤顶，再重的内部压力也会迎刃而解。
看祠老头说:“老板通常是最懂得把握说话时机的，除非是攻坚会、动员会，你很难看到，在会议的最开始就急于发言表态的老板。一个老板在会议中的发言，就相当于一部曲子的定调式。”
“老板发言的先后，真的那么重要?”阿Q有些狐疑地问道。
“不信的话，我可以给你讲个故事。”看祠老头耸了耸肩膀朝阿Q摊开两手。
有一次，销售员、秘书和老板一起出去吃午餐。在路上，却意外发现了一个古董油灯。他们像阿拉丁一样摩擦油灯，结果果然有一个精灵从一团烟雾中蹦了出来!
精灵说:“我通常都给别人三个愿望，所以给你们每个人一人一个。”
“我先!我先!”不甘寂寞的女秘书抢着说:“我要到巴拿马，开着游艇，自在逍遥!”
噗!她消失了。
“换我!换我!”正在郁闷中的销售员说:“我要去夏威夷，和按摩女郎躺在沙滩上，有享受不尽的生命之爱!”
噗!他也消失了。
“好了现在该你了!”精灵对老板说。
愁眉苦脸的老板于是说:“我只希望他们两个立刻回到办公室，赶紧把手头的工作干完。”
阿Q听罢长叹一声:“哎，永远让老板先说话，看来真是百年颠扑不破的真理啊。”
千斤顶使用说明书
适应人群:老板。
禁忌人群:容易在内部引起争议者、话语权不够强势者。
用法:当接手一项困难重重且争议较大的工作时，打开局面的当务之急，是让老板尽快表态，这样内部争议的性质就被巧妙地转换为向老板开炮，自然也就无人提起。
用量:此物不贵多而贵在迅速，最重要的一点在于老板表态的时机，一定要抢在任何反对意见提出之前拿到老板的鼎力支持。
