就在业界普遍预计3G牌照行将发放之际，UT斯达康做出了一个令人大跌眼镜的举动:放弃欧洲版本的3G技术WCDMA，转投表面看上去炙手可热的IPTV。

　　尽管UT斯达康公司总裁吴鹰信誓旦旦地宣称“UT斯达康并没有也不可能放弃3G”，但UT斯达康今年连续两次的大规模裁员行动中，裁掉的3G部门员工比例达50%--70%的事实，毫无疑问地证明他此话言不由衷。

　　“行百里路半九十。”UT斯达康未尝不明白这句古训，那它为何会在其它国内外通信厂商纷纷摩拳擦掌，只等政府3G号令一下就拼抢个你死我活的行业背景下，全然不顾已经投入的大量精力和十几亿元资金，执意在3G来临的前夜当一回逃兵?

　　答案也许很简单，因为UT斯达康将把重点放在“具有明显优势，并可以给公司带来直接收益的技术上”。

　　其实，UT斯达康不仅是这样说的，而且是这样做的。

　　于1995年秋天，由几名年轻的中国留美学生成立的UT斯达康，生来就抱着投机的愿望。当然，这家公司也足够幸运，不仅找到了一个符合他们“具有明显优势，并可以给公司带来直接收益的技术上”标准的技术——小灵通无线市话系统，而且还找到了潜力巨大的中国通信市场。

　　1997年，在中国电信老大哥的支持下，小灵通在余杭开始了试运营，并且凭借电信的低廉资费迅速打开了市场。1998年，UT斯达康实现全年营业额1.05亿美元，这也这它历史上首次突破1亿美元。2000年3月3日，UT斯达康在美国纳斯达克挂牌上市，当日升幅高达278%。2002年，信产部出台的“604号文件”，更是让小灵通在“无线市话”的保护伞之下销量翻倍增长，UT斯达康的营业额也由1997年的7600万美元增长到了2002年9.82亿美元，净利润高达1.08亿美元。紧接着的2002、2003年，UT斯达康依然连创佳绩。

　　不到十年，这家年轻的公司凭借国内电信市场高速发展的东风，创造了一个常人难以想象的财富神话，从一家默默无闻的小公司成长为国内电信市场上举重若轻的巨人。

　　但“一夜暴富”的UT斯达康，有着一颗浮躁的心。

　　在小灵通领域赚得盆满钵满的它，转眼又瞄上了3G。

　　2003年3月，UT斯达康斥资1亿美元收购了3COM子公司CommWorks的部分资产，换来与UT斯达康互补的电信系统产品，并获得了其拥有的CDMA2000的大量专利。与此同时，UT斯达康与大唐电信正式签署合作协议，共同开发TD-SCDMA系统设备。此外，UT斯达康还自行研发WCDMA端到端产品，并在北京和上海建立了实验网。

　　面对在3G的3个标准中都布下了棋子UT斯达康，谁也不会低估它在3G领域大干一场的决心，更不会有人猜测到它今天会主动选择放弃3G。

　　据悉，UT斯达康还专门成立了一个3G委员会，由陆宏亮、吴鹰、周韶宁、黄晓庆等公司高层组成，每两个月开一次会，讨论公司3G业务的最新进展和重大策略的制订。

　　这究竟是显示出它对3G的重视，还是其急功近利的浮躁表现?

　　在2004年的京、沪通信展上，UT斯达康不顾欧洲正在放慢WCDMA的步伐、日本的WCDMA应用效果也不佳的现状，迫不及待地推出了支持WCDMA的产品。其对3G期盼之心之急迫，几欲让华为、中兴等通信设备巨头汗颜。

　　欲速则不达。UT斯达康在3G领域尚未掘到金，后院小灵通却起了火。

　　也就是在2004年，中国电信和中国网通开始放缓了对小灵通业务的投资，转而加大了在3G方向的投入。毕竟，不管怎么说小灵通都不过是一项非常“落伍”的技术，没有“太大”的前景;加之电信和网通有望获得3G牌照，将来再也不必通过小灵通暗渡陈仓占取移动通信市场份额，逐步放弃这项业务亦是在情理之中。