当2000年信息产业部连续发文“封杀”小灵通的时候，很少有人会预料到，小灵通在夹缝中百折不挠，顽强生存，其技术不断进步，网络覆盖持续完善，在5年之后拥有了8000万用户;同样，当几年前人们还在研究如何制止恶性“价格战”的时候，谁也不曾想到，信息产业部和国家发改委近日出台了资费上限管制的政策。

　　近日，Skype也遭遇到了被封杀的境遇:在国外，Vodafone的德国分公司决定从2007年7月开始对来自Skype和其他VoIP供应商的电话呼叫实行封禁;在国内，中国电信正在酝酿彻底封杀以Skype为代表的网络语音聊天工具，而深圳电信已经先行一步，进入具体实施阶段。

　　Skype是否会因此而被屏蔽在国门之外，甚至于结束其短暂的生命?

　　产品或业务是否有生命力，首先要看它是否有市场需求，其次要看它有无成熟的商业模式。从市场需求来讲，资费上的优势使Skype倍受用户欢迎，其用户在不到两年的时间里从10万人猛增至4700万人，而且很多人在成为Skype用户后，都会不断鼓动朋友加入，形成“病毒式营销”模式。从商业模式看，Skype已经在利用增值服务创收，譬如语音信箱、SkypeOut等，今后Skype可能会要求用户预订服务、收取小额费用或者申请软件专利保护，因为Skype增加一个用户并不增加任何成本，所以SkypeCEO曾表示，只要有少数Skype用户成为付费用户，公司就能盈利。此外，Skype还与硬件公司结成了紧密的合作伙伴关系，使得Skype的软件在各种硬件设备上都可以运行。

　　上述诸多优势使Skype成为投资者的新宠。不仅Google、雅虎、ebay等IT巨头，而且传媒大亨默多克旗下的新闻集团都表示了收购Skype的意向;在中国，TOM在线与Skype近日宣布在中国成立合资公司。

　　可以说，Skype深受用户欢迎、投资者追捧，其商业模式也日渐成熟，它遭遇到的最大困难就是与传统电信运营商的矛盾冲突和角色地位不明确。

　　但是我们相信，市场是最根本的决定力量。正如同小灵通因为资费便宜而拥有了特定的用户群，灵活的通信资费政策反映了我国不同地区经济水平和消费者购买能力的差异，以及通信技术进步带来的成本的下降，成为历史的必然，虽然现在迷雾重重，但是Skype一定会迎来发展的曙光。