任何传言都并非空穴来风。恰恰相反，倒有不少流言在满天纷飞中落了地，成了真。爱立信收购马可尼，最初消息传出，双方都是不置可否，到今天柳暗花明水落石出，想想也是迟早。
不过，这次传言的主角并非只有最后握手成交的这两方，应该说，最初传出要收购马可尼的可不是爱立信，而是华为。众所周知，欧洲市场是华为今年国际化的一个战略要地，加强在欧洲的投入无可厚非。因此，当业界爆出传言，称华为已出价6.82亿英镑收购马可尼，大家都觉得是理所当然，这个价格已经高于马可尼6.5亿英镑的市值，因此大家普遍看好这桩交易。如果不是后来横空杀出了爱立信，华为对于马可尼的确算是一个不错的买家。
其实，爱立信的出现并非偶然。表面上看，中标英国电信21世纪网络的爱立信是为了弥补其固网产品线的不足，从而获得更大的买单，而实际上，这何尝不是一次中国企业与西方列强在资本市场上面对面的对决?
曾有一位欧洲著名学府的社会学教授向记者表示，华为在向欧洲扩张的途中，也遭遇了文化冲突问题。欧洲可以在市场上接受物美价廉的中国产品，能够在事实上接纳异军突起中国企业，却不能从心理上真正认知中国品牌，尤其不能以平等的眼光承认中国品牌的优秀。不一定是居高临下的傲慢在作祟，而是行为习惯和文化上的对峙与冲突。要解决这种潜在的矛盾，本土化已成为华为国际化的当务之急。人才本土化，是华为所迈出的第一步，拥有上千名欧洲本土员工，是一次冒险的尝试，同时也取得了良好的回报。华为收购马可尼，正是为了更进一步，利用品牌本土化来解决这个问题。那么，爱立信以13亿英镑的天价插手，除了弥补其固网产品线的不足，更深层的用意在于在华为面前筑起一道文化的壁垒，将中国企业从心理上拦在欧洲阵营之外。
如果说，华为还是在理性洽购，那么，爱立信的12亿英镑天价则毫无疑问算是“豪赌”了。要对中国企业的威胁同仇敌忾，马可尼是一个不错的砝码。
在外人看来，这场华为和爱立信的鹬蚌相争中，马可尼是坐收渔利。而实际上，在这场并购战中，华为并没有输。结果好即一切都好，从以下四点原因可以看出，这种结果对华为来说并不是个坏消息。
第一，对华为来说，这是一次练兵，最重要的收获是在海外资本市场上积累经验。这和中国移动竞购巴基斯坦电信失败有相似之处，不过中国移动还是在不发达的周边近邻进行初期探索，而华为已经更进一步深入到了作为发达地区的欧洲。
第二，华为的策略性撤退更有利于自我保护。快速的海外扩张让华为的信用额度显得相当宝贵，资金对于华为有着重要的意义，收购负债累累的老牌企业并不是非常稳妥的选择，聪明的华为懂得知难而退，是一种自我保护的策略。
第三，客观上对于竞争对手是种刺激，甚至扰乱了对手的整体战略，这对华为是相当有利的。
第四，华为对马可尼的洽购让欧洲认识到了中国企业的实力，对华为的品牌造成了一定正面影响。
