SAP和Oracle本来就是市场上的死对头，不过一直以来，虽然冲突不断，却也还算顾着彼此的面子。

　　但在Oracle收购PeopleSoft之后，竞争手段有了“质的转变”，双方彻底撕破了脸皮。在策略上、战术上和宣传上，从私秘到公开，他们上演了一幕幕针锋相对、甚至不惜一切代价挖对方墙角的好戏。

　　先是两家厂商竞购Retek公司。一家年营业额只有不到2亿美元的零售专业厂商被两家通过几轮竞标，竟炒到了6亿美元!虽然最后以Oracle胜利而告终，但有评论家说SAP其实在窃喜—既提高了Oracle的收购价，让对方破财，又让Oracle疲于收购、整合，顾不上市场竞争。

　　此后SAP连出三个狠招。第一招是拉帮结派，SAP极力扩大自己的合作伙伴队伍，其中包括微软、IBM、思科等重量级公司，用户可以通过他们的系统直接接入SAP的企业服务架构系统。而作为交换，合作伙伴需要帮助SAP进行市场推广。第二招是釜底抽薪，SAP前段时间购买了前PeopleSoft在全球最大的服务合作伙伴之一TomorrowNow，宣布对PeopleSoft的用户继续给予专业化的服务和支持。而之后，SAP会逐步推出迁移工具，如果PeopleSoft的用户愿意将自己的系统迁移到SAP的产品上，SAP可以提供相应的行业版本产品及服务，帮助他们在一两天之内实现平滑过度。第三招是挖墙角，宣布将扩展自己的安全通道计划(Safe Passage program)，以优惠价格向使用Retek软件的公司推广SAP应用、技术和支持服务，为那些因Oracle收购Retek公司而面临不确定性和挑战的零售商提供了“安全通道”。

　　你出招，我则拆招。你出一个左勾拳，我来一个无影脚;你出一个闪通背，我来一招搬拦锤。

　　再看Oracle，针对SAP继续它的收购计划。前几天宣布收购实时数据管理软件厂商TimesTen，更有消息说可能会借机将自己的平台和数据库整合。同时，Oracle也祭出适合SAP用户的Oracle Fusion，启动了“脱离SAP”新计划。鼓励SAP R/3客户换用Oracle电子商务套件，其中的优惠政策自然无需言表。

　　在这种战争中，所有的用户都迷茫了。企业选择一个产品，除了要考虑这个企业产品的质量以外，还得看它前几年的报表，看它是否会倒闭;就算是业绩良好，也不排除被更大企业收购的可能性。而一旦不幸被收购，新东家能继续支持产品吗;就算继续支持，它能支持好吗，它会不会提出一个升级计划，但实际上却是让企业过渡到新产品线上呢?

　　当年HP收购Compaq宣布不再支持Alpha，就让很多用户捏了一把汗，很快Sun推出了“Away HP”的计划，用户借机转了不少。

　　每次IT企业之间收购对于用户来说都是一次重新选择的机会——看看谁给的条件好，看看我能享受什么优惠。但实际上，软件迁移比硬件迁移要难很多，就算是再有优惠，用户很有可能也得剥层皮。

　　反过来再想想，用户再Away，能脱离IT厂商吗?甚至异想天开一下，如果将来SAP和Oracle成了一家，用户是不是再也不用操心Away了?

　　给一些用户一个建议，对于软件，不用受诱惑，自己习惯了、顺手了的，比什么都重要。