入世与否、开放与否不但是一种心态，更是一种挑战自我、自我升级的内在需求。在历经艰难险阻之后，我国加入了WTO，但这种加入仅仅是一种开始而非结束，综观入世后的五六年中，国内的汽车、金融、保险、证券、电信等传统民族工业都逐步的从保护走向了开禁，对它们而言一方面需要考虑的是如何将自己在活着的前提下迅速做大做强，挺进国际化;另一方面则是在无核心技术、无先进管理经验、无国际运做能力的前提下，如何抵抗外来势力尤其是国际垄断巨头的疯狂入侵。国内IT企业作为国际化竞争日新月异、壁垒相对较低的行业，这种压力和挑战就显得更加明显和值得玩味。

　　开放:国内IT企业成长之痛

　　国内IT民族企业发展的几十年间，真可谓白手起家，喜悦与阵痛并存，就在刚刚取得初创式成绩的时候，入世则给这些刚刚起步的繁荣抹上了一道阴影，国内IT本土企业再次被拉放在了不平等竞争的起跑线上。这一点可以从我国在入世后对电子及信息技术产品关税税目与税率的调整上清楚的看出:

　　2002年1月1日，根据我国加入世界贸易组织的协议，我们全面调整了进口商品的关税税目和税率，其中电子及信息技术产品中的251个税目的总水平由12.5%降低到3.4%;2003年1月1日，我国关税总水平由2002年的12%降低到11%，电子产品关税总水平降低到9.9%，其中信息技术产品的关税总水平降低到1.5%，降税幅度高达57%;2003年，我国有90个税目实行了零关税，实行零关税的产品占全部信息产品关税税目256个的35.2%;2004年1月1日起，我国电子产品关税的总水平由原来的9.9%降低到9.2%;2004年，我国256个实行信息技术产品协议关税税率税目中，已经有232个税目实行了零关税，占到全部信息技术产品协议关税税目的90.6%，从2005年1月1日起，根据我国同世界贸易组织的产品协议，信息技术产品的关税税率将开始全面实行零关税……

　　一时间狼来了，而且是在无障碍阻挡的前提下的狼蹄肆虐，电信业、PC业、家电消费品业、软件业、互联网业都感到了压力重重。

　　在电信业中，一方面从2003年2月21日起，信息产业部重新调整颁布了《电信业务分类目录》，目录将各项电信业务划分为“基础”和“增值”两大类。根据对世界贸易组织的承诺，这意味着中国最终将允许外国公司持有本地增值业务公司最多50%的股份，在固定网和移动通信等基础电信业务领域持有49%的股份;另一方面由于国内传统电信运营商通过拆分组合，出现过许多网络资源重复建设的无奈，再加上国有企业守旧思维的执拗，霸王习气屡叫(教)不改，都使得国内电信业成为一个固定投入大但边际成本低的行业，中国电信、中国网通、中国移动、中国联通等企业在国内的强大在外商看来又是那样的外强中干，不堪一击;

　　在PC业中，HP、DELL等国际巨头不但惯用各类市场、政府攻关，而且凭借低成本制造优势，通过血刃的价格战来抢占和蚕食国内二三级市场，以笔记本市场为例，据CBIR调查显示，2004年第一季度，国外品牌(主要为IBM、东芝、HP、DELL、SONY、三星等)的销量已达到24.4万台，占据国内市场61.6%的份额，其中戴尔、IBM、惠普今年一季度销售量比去年同期增长达70%，市场占有率明显提高。而国内笔记本除了联想一家独自苦撑保持前5名内外，国产笔记本市场份额31.7%降至28.7%;

　　在家电消费品业中，海外势力的入侵更是显得激烈异常，笔者曾经看到北京苏宁公布的一份京城家电市场“封神榜”，从其中的商家座次排列上就可见洋巨头已经在国内彩电、手机、空调、冰箱、洗衣机等家电消费领域占据了强势地位:

　　彩电龙虎榜:创维、LG、TCL、康佳、海信、松下、长虹、三星、东芝、海尔。

　　手机龙虎榜:诺基亚、MOTO、三星、海尔、索爱、康佳、波导、飞利浦、TCL、夏新。

　　空调龙虎榜:LG、海尔、美的、奥克斯、飞达仕、春兰、松下、海信、科龙、三菱重工。

　　冰箱龙虎榜:海尔、西门子、美菱、伊莱克斯、新飞、三星、LG、东芝、容声、松下。

　　洗衣机龙虎榜:海尔、西门子、松下、LG、惠而浦、小天鹅、三洋、荣事达、三星、东芝。

　　根据最新公布的国产手机上市公司上半年报表明，TCL通讯上半年亏损8.53亿港元，手机销量为190.6万，较去年同期的440.1万跌57.0%;波导股份(600130)今年上半年亏损1.07亿元人民币，这是2000年以来所没有的;夏新电子(600057)今年上半年出现了5757万元的亏损;康佳上半年手机业务共实现销售收入8.88亿元，同比下降57.35%，也出现亏损，国产手机可谓全线亏损，而诺基亚、MOTO等外来品牌却赢利颇多，形成强烈的市场反差。

　　在软件业互联网行业中，以微软为首的垄断企业更是咄咄逼人，凭借强势的政府攻关，屡获政府采购大单;利用鼓励盗版策略，大肆抢占终端用户，不但控制了国内操作系统、办公套件领域的市场份额，而且频繁以打击盗版为幌子打压终端用户，可以说微软垄断国内软件市场的背后，实质上就预示着金山WPS、四通利方RichWin等民族软件的没落，而今微软又斥巨资推出了Windows Live和Office Live战略，企图以IM MSN、MSN Hotmail、MSN中国门户、MSN Space等业务为支撑，将其传统垄断产品网络化，从而控制整个中国甚至互联网世界。

　　除此之外， 海外巨头们利用自身制定的娴熟规则，靠着先进技术，频繁挥动知识产权大棒，叫板国内企业的现象更是不在少数。当海外3C、6C联盟利用核心专利技术对国内的DVD、VCD厂商步步紧逼，收取高昂的专利费用的时候;当微软、INTEL等IT巨头频频挥舞知识产权大棒砸向国内消费者时候;当思科诉华为、INTEL诉东进、微软诉亚都的跨国知识产权案件接连上演的时候;当海信因海外商标被西门子抢注，并要挟4000万欧元销价的时候;当国内几千驰名商标的网络域名接连被抢注、网络营销之路受挫被堵的时候，国内IT企业又需要如何反思呢?我们又应该如何去应对呢?