能够商业化吗?
在商业化之前，很多人对互联网的这些新应用的商业话提出了批评。
一位flickr用户在Flickr被Yahoo收购后几小时内在blog中写道，我“忍不住有点失落。”
“Flickr的Blog许诺说Flickr仍然会独立，而不会被整合到Yahoo的新服务中，但愿如此，真地不喜欢看到Flcikr上有太多Yahoo的印迹。”
Web2.0是互联网复兴中的主力。而事实上，这拨互联网复兴中的主力并不是阿里巴巴这样的线上线下互动的综合网上服务提供商，也并不是提供传统搜索服务的“中国的Google”百度，而正是互联网上的新技术和新应用。这既包括web2.0，也包括像skype、ET、MSN这样的网络通信供应服务。
在Web2.0概念下的新应用中，多数是依靠用户提供内容和互动形成规模。这种“blog”精神被施加到网站的运营上——事实上，这些新应用早期都是个人在运作，成本也由个人承担。
7月19日，博客中国举行新闻发布会，正式宣布更名为bokee。董事长兼CEO方兴东表示，博客网立志成为web2.0时代的领跑者。在初步阐释了自己要把博客网“商业化”之后，方兴东便立即遭到了和讯网CEO谢文的反对。
谢文明确了一个大多数博客所认同的潜意识——博客本身就是反商业的。利用博客门的内容去赚钱是否是合适的?“知识产权将会成为一个令人头痛的大问题。”谢文认为，尽管博客看上去很热，但就目前的博客网而言，主要还集中在博客的影响上，博客的盈利问题并没有被认真探讨。
谢文反击采用的另外一个理由则是几乎所有的web2.0概念下的应用都面临的问题:是否有合适的商业模式?
咔嚓网一位创始人表示，尽管咔嚓网在吸引用户上并不缺乏手段，但“对于商业模式却没有想得更多”。她认为，只要技术平台在不断更新，用户数量足够庞大，商业模式会应运而生。
和博客一样，播客并不能回答因特网最新的传播技术是否能够带来财富这个问题。尽管苹果公司在ipod中捆绑了一些播客服务，但从长远看，播客必须需要某种形式的付费定购。沃顿商学院市场营销学教授彼得•费德(Peter Fader)认为，苹果公司并没有专注于播客的用户订阅，而是选择通过iTunes出售歌曲，以及当消费者为iPod疯狂时，推动硬件的销售。
严格意义上，目前这几乎唯一的“成功”的商业模式事实上并不与播客有本质联系。
谢文认为，博客中国目前所谓的“广告和移动增值服务”并没有代表博客的特点，“这种商业模式，任何一个网站都可以做。”
而客齐集、咔嚓网、周博通等等也都面临着一挑战。
