信产部日前公布了2005年国产手机的出口情况，去年我国国内品牌手机出口量突破了1000万部，全年出口达1321万部，同比增长106.2%。这是个好消息;尽管在全国手机出口总量中，还是外商企业的出口占了压倒性的94.2%，但这已经是个突破。相信只要不断地有这样的突破，有更多我们自己的产品走向全球，中国就不会只做跨国企业的生产地、集散地，中国手机企业在世界市场将会有更多的话语权。

　　但在这样一个增长数字的背后，却存在着一个不可忽视的问题。我们的企业是怎样实现这样大的增长的?是靠出口低端低价、已没有什么利润的手机产品。这样的做法在短期内是赚得了一些数量上的增长，可是笔者有些担心长此以往会怎样。首先，如果长期做这种没什么利润的买卖，这对企业似乎是不会有什么好处的吧，单纯的数量没有任何意义。其次，也是笔者更担心的，就是这样长期的低端低价行市，会对中国本土手机企业的品牌造成什么样的影响?会不会以后就给外国的消费者留下一种低廉的印象?那样对中国手机企业的长远发展将会是极不利的，因为国产手机要想在国际上有竞争力，就必须在高端市场上也要占有一席之地。不要想先争取市场份额、等站稳了再推出高端产品之类的，因为那时你给人的低端印象已经根深蒂固了，而人们的固有认识和观念是最难改变的了。可以试想一下，一个做了多年烧饼的小铺，突然有天宣布改行做正宗披萨，你会怎么想?

　　中国本土的手机企业，一直跟咱们国家的整体经济增长方式很相像，那就是粗放型的、只注重量的增长;但现在国家也在大力转型了，要向集约型、质的提高方向发展。所以中国手机也不能只管量了，要提高质，要自主开发、要创新。

　　前两天看到明基电通中国营销总部总经理曾文祺在一篇访谈中正好提到这样的问题:中国现在一年的手机产量非常之大，可为什么在世界手机产业链中仍然处在一个相对被动的地位?他用了一个微笑曲线理论来解释。这个曲线的形状就像是人的微笑一样，中间低，两端比较高。那高的两端代表的就是附加价值高、利润高的部分，而中间低的代表的就是利润低的。高的两端，一端是做技术，搞创新，掌握自己的关键零配件、关键技术和专利标准;另一端是创造自己的品牌。而这个微笑曲线最美丽的地方就是你可以把两端技术和品牌连成一条线，那它就变成一个碗，可以装很多的水，也就是很多的利润。曾先生觉得我们本土的手机厂商现在处于这样的弱势地位，就是因为我们走的是微笑曲线的中间部分，没有自己的关键技术、专利，也谈不上什么好的认知品牌，只追求生产一批量出来，然后以较低的价格打开市场就行了。

　　当然了，现在在国内市场，国产手机企业已经做得越来越不错了，但是笔者觉得曾先生提的还是很正确、很有针对性的，尤其是当中国本土手机在世界市场上竞争时。一定要有创新，有突破性的技术和应用，并创造好的品牌，这样才能真正改善我国手机企业的地位，才能有利于长远的发展。

　　文末，也有几件事可以让我们稍许宽慰了:华为推出的最新3G手机在英国实现了批量销售;中兴的WCDMA手机一次性获得和黄3G的30万订单;宇龙的全球首款CDMA/GSM双模双在线酷派728智能手机使得中国CDMA高端手机首次实现批量出口。一向处于创新被动地位的中国手机企业开始行动了，他们也引起了行业的关注。