说到诺基亚，大多数人的第一反应是它在手机行业NO·1的位置。再深入一点，知道它是一个来自北欧芬兰的企业。

　　在通信业，我们往往会把企业按照国界分为几大类：欧美企业，财大气粗，极其重视政府关系和品牌宣传，因此人才本地化也比较到位;日韩企业，行事谨慎，高管仍以本国人士为主，一项决策需层层上报，导致办事效率较低;国内企业，与一流企业尚有距离，但从来都有希望。

　　 对媒体来说，它们更愿意与欧美企业和国内企业打交道。原因是这二者与外界沟通的欲望更强烈。这种意愿表现在行动上就是：积极配合媒体采访;高调投放媒体广告。诺基亚的这种意愿和行动，曾经和它在手机领域的地位一样：一马当先。但现在，情况开始有了变化：先是对广告投放量的压缩，再后来，2006ITU世界电信展也没有了诺基亚的身影。

　　这种变化和3G有着直接关系。一年或者两年前，大家对3G都充满期待和新鲜感，通信设备厂商也是不遗余力地进行自我宣传，通信业形势一片大好。但几年过去了，3G牌照的发放仍然是雾里看花，患“3G恐惧症”的人倒是越来越多。这种等待和磨练让通信厂商开始趋于理性，高调的广告或展会宣传方式开始被重新审视。

　　媒体广告虽然少了，但诺基亚却更加注重与媒体高层的交流。一个媒体对企业的认识更深入，文章也才会更有力度，这种方式对企业的宣传效应在现阶段往往比纯粹的广告更有影响和意义。

　　ITU展会上虽然没有诺基亚的展台了，但何庆源仍然西装革履地出现在展会现场。他此行的目的是参加展会期间举行的3G世界大会。从最初对3G的泛泛而谈到现在对具体技术应用的深入讨论，这是一种理性和务实的表现。

　　诺基亚的这种转变对于整个通信业来说，或许只是一个开始!