职业经理人的身价该如何评估?残酷的说法是，经理人的价值等于其能被利用的价值。无论是对追求利润最大化的企业，抑或对投身于人力资本市场疯狂角逐的经理人而言，这种说法都有其正确的成份。然而，就如同已经高度同质化的其他商品，经理人在苦练内功的同时，也需要一些技巧和方法适时地提升自己的使用价值 。
在“包装”和“经营”之间，我们宁愿挑选后者来描述职业经理人的身价增值的过程，不仅专业素养的提升需要假以时日，行业影响力、社会声誉、人脉关系……哪一个不需要用永续经营来积累?
路漫漫其修远， 我们不妨循着文中几位不同类型经理人的职业与身价变迁史，思索自己的身价经营术。
做自己的职业包装大师
卞秉彬，可锐职业顾问事业集团总裁。经常在 CCTV 里以职业专家身份出现的他，会让人感觉到，同时也是他自认为的那样，有着与别人最大的差异——职业价值观。正是这种天生敏锐的独特，引导了他从酒店管理顺利跨越到人力资源领域，并在而立之年毅然放弃正如日中天的网易 HR 总监一职，成功开拓职业顾问这片处女地。
职业发展第一步:找准专业，打下身价基础
我是学酒店管理出生的。就顺理成章地在一家酒店开始了我的职业生涯，洗盘子、刷杯子……初生牛犊的职业热情让我在半年之内尝试了酒店内所有的部门。虽然世俗的经验告诉我:服务行业不如其他行业，专业技术类的工作才是值得尊重的。但是在我梦想有一天能够从事专业工作时，我对具体的目标很模糊，只有一腔找不到门的强烈愿望。我清晰地记得那时的我， 23 岁，是一个与大多数同龄人差不多的年轻人，我们有类似的粗浅职业体验和朦胧职业抱负。现在我才知道那正是我盲动的、理想化的职业发展初期。
幸运的是，我在酒店做的最后一个部门——培训部——也是我最喜欢的部门，为我开启了通向专业性工作的职业之门。当时我被领导看中具有做人力资源管理的潜力，工作一段时间后，可能害怕自己又被调离喜欢的专业岗位，我就主动跳槽到 ABB 公司开始进入人力资源的专业领域。
这份工作对我在职场上的意义是，我明白了在职位升迁过程中的游戏规则。所以我开始理性地分析自己的职业状况，以及以后的职业空间。这一时期的我，为准备进入职业生涯的第二个阶段——理性的职业发展阶段——开始做全面准备。因为开始了理性的思索，所以我出于对自身职业状况的思考，中途离开 ABB 公司，去新加坡进修人力资源 MBA 课程。
职业发展第二步:进入热门行业，让身价快速上升
充电回来正值国内互联网行业巨潮翻腾，各个 IT 公司都在大张旗鼓招揽人才。此时的我已经是一个非常自觉的职业人，在所有人的一片反对之声中，我又开始去争取网易公司的人力资源总监职位。我到现在还清晰地记得自己的决定基于这几点判断:第一，网易是互联网的一个龙头，具有极大的成长性;第二，互联网是中国的发展趋势，自己一定要站在发展的前沿;第三，最关键的一点是，我自信网易公司就要找我这样的人，因为新兴行业需要年轻人，需要创造力，我觉得自己加盟网易公司，对于双方来说是双赢的局面。所以，当我与丁磊面谈的时候，我亲口对他说:“我就是你要找的人!”
当年仅仅 28 岁的我，给丁磊列出了以上几个充分的理由之后，他就打消了对我年龄上的顾虑，因为他们原本要求找一个年龄在 38 岁以上的人力资源总监。 10 岁的落差对于网易公司来说是一个风险，同样，对于我来讲也是一个挑战。网易最终的决定是让我先出任上海公司的人力资源经理，再根据我的工作表现来决定是否让我做总监。我将这次机会视为“为自己的职位做创业”。事实上，这份工作确实让我有创业的感觉。因为当时的网易上海公司可以说是什么都没有，要从零开始。但这也带来一个好处，因为一切从头开始，我可以有机会自己建立一套游戏规则。
此后不久，北京公司有一次大的扩张，管理上曾一度处于失控的状况，这时的我，凭着在上海优秀的业绩临危受命，正式被调往北京出任人力资源总监。这次机会给了我一个将之前所学、所想，在一个更广阔的平台上实践的机会，我的实践及理论总结得到了公司与业界的认可。在这个过程中，我不仅从职业生涯中得到理性的回报，同样也得到了人格成长的台阶，并直接塑造了我的价值观，让我看清楚什么是自己想要的。正是这次淋漓尽致的发挥，让我进入职业生涯的第三个阶段，开始用人格来管理自己的人生价值。但我在网易公司行将上市、即将拥有巨大资金回报的时候选择了离开。那时的离开我一点也不后悔，因为我要让自己保持一定的弹跳力。而且此后的几次职业转化，从网易到易趣，再从易趣到最终自己创立中国首家人力资源咨询机构——可锐公司，我一直让自己保持着高弹跳力。
职业发展第三步:发现盲点去创业，做顶极身价的 No.1
如此的职业弹跳，对于大多数上海职业经理人是难以想象的。作为其中的一员，我有自己的独特理解。“因为对我来说，安全即意味着死亡!”
对不确定性的一贯追求，在我的创业阶段更是得到充分展现。创立可锐公司本身就意味着巨大的风险，除了要面对企业不确定的前景外，还要放弃原来几万元的稳定月薪，同时，还要投入一笔对当时的我来说非常可观的资金。那年我正好三十岁，创业的激情战胜了对危机预测的恐惧，这种激情给了自己极大的鼓舞。另一方面，我在人力资源领域所获的荣誉—— 香港 China Staff 2001 年度亚太地区人力资源年度大奖“上海人力资源经理人奖”，作为上海地区唯一获此殊荣的职业经理人，我对自己的未来充满了 信心，那时我就觉得我可以把自己巨大的成长力嫁接到中国巨大的成长性上，这也许是我一生中最难获得的一个成长舞台，但是我已经抓紧了。
“职场身价的核心是什么?”以前我认为是自己打造自己，但是发现这是狂妄的，后来又以为是市场打造了我，正确的答案，还需要通过实践去摸索。
职场真言
1 、职场三阶段论——盲动理想化的职业发展初期;全面理性的职业发展中期;用人格管理人生价值的职业高级期。
2 、安全即死亡理论 —— 大多职业经理人最关心的是职业的安全以及回报的安全，但安全往往让人不知不觉沉溺于平凡。 意识决定成败， 所以职业经理人要懂得放弃，没有大失哪来大得?
3 、职场成功二八法则——即一个人的职务竞争力已经到了八成把握了，就开始进入职业发展的下滑期。一个人只有在从事他还没有能力做到的事情时，他才是有价值回报的人。
