不论欢迎与否,民营资本正已各种方式\以多种渠道浸入原本铁板一块的电信行业。

　　7月初,信产部下发一份《通知》,对电信网络资源建设提出了网络共建概念，并在实质意义上首次认可了泰龙模式。认可了泰龙模式实际上就是认可了民营资本在驻地网建设领域的合法性。

　　由于中国宽带市场的迅速发展，2002年6月，信产部在全国开始为期一年的驻地网市场试点，那时，一部分得到用户驻地网牌照的民营资本在当时的宽带接入市场中，敏锐地注意到通过用户驻地网开展电信业务接入，可能会带来新的金矿。

　　泰龙是其中的典型，通过联合弱势运营商，泰龙顺利地在成都乃至更多城市圈下数万用户的驻地网资源，通过向运营商提供接入服务分成获利。

　　2003年4月开始，就在驻地网市场试点即将结束之时，成都电信开始向泰龙发难，并质疑泰龙模式会形成一个新的垄断。由于没有明确的法规界定，双方这段"公案"一直打到信产部也没结果，最终在成都市的调停下暂告和解，而驻地网试点在2003年6月结束后迟迟未有下文。

　　2年多以后，《通知》的出台成为了信产部对用户驻地网这段"公案"的第一次明确表态，并对驻地网市场的建设和运营模式进行规定。民营资本可以名言正顺地进入电信业。

　　不论承认与否，欢迎与否，民营资本正在以各种方式进入电信业，尤其是在一些看似“鸡肋”领域做得有声有色，有滋有味。

　　据统计，在迅速增长的移动增值业务市场，民营资本占到七成以上;在网络电话市场，基本上都是民营资本在运转，它们的存在，对传统电信业务带来了不大不小的冲击。

　　民营资本进入电信业已经是不可否认的，但民营资本在电信行业的发展也不会是一帆风顺的。泰龙通信一等就是两年多，目前进入移动增值业务领域的资本金也大大提高，网络电话的身份一直不明朗，等等。从另外，民营资本在电信行业的运作也有一个由混沌到次序的过程。

　　不论如何，民营资本进入电信业的门已经打开，随着3G时代的到来，这扇们会越来越大，就看你你准备好了没有。