没有人可以给新媒体下一个准确的定义，楼宇电视、移动电视、列车电视或许都可以被称作新媒体，而手机媒体、电子杂志，乃至出租车栏杆位广告等，毫无疑问也是新媒体的一员。对于新媒体来说，只要是新近产生的、与传统媒体有别的媒体平台，都可以被称为新媒体。
不可否认，新媒体较传统媒体而言，在某些方面确实有一定的优势，比如百度宣称的“精确化定制”，比如分众国际倡导的“面向特定受众族群”，等等，因其受众明确，使得企业广告能够直达目标消费群，从而产生作用。
然而，当林林总总的新媒体如雨后春笋一般冒出来的时候，其自圆其说的前景预测肯定不是企业投资的依据。对于企业经营者来说，如何衡量新媒体的价值，如何确保你的投入得到高回报率，如何把每一分投入的钱都花到刀刃上，都是需要思考并解决的问题。
新载体未必是新媒体
在电视上做广告，或许我们会遇到这样的问题:投入大量资金在节目间隙放上一段几秒钟的广告，可观众呢，却在节目刚刚结束一秒钟后，就按了遥控器换了台，于是，你的广告对于他来说就没有任何影响或作用。
同样，报纸广告也是如此:在寸土寸金的版面上发布了广告，可读者偏偏只看版面上最新的新闻或者有趣的图片，而对你的广告视而不见，于是，你也不能确保你投入的巨额广告费能产生多大的效果。
与这些传统媒体相比，以分众传媒为代表的新媒体的优势在于，面向特定的受众族群，而这部分群体也恰恰是某些品牌或产品的目标消费群或重度消费群，而且，相比于强行轰炸式的报纸或者电视广告，在楼宇、电梯上的分众广告虽然覆盖率不如电视或报纸广泛，但受众的集中度高，所以更为精确。这两种不同的广告模式，就好比一个是轰炸机，只管对着地面一顿狂轰滥炸，花了不少炸弹，却不知道到底是否炸中了目标;另一个，却是精确制导导弹，花费不多，却能瞄准目标，百发百中。
所以，单从精准性来说，分众传媒确实比传统媒体更有优势。
也正因为如此，分众传媒在短短几年内得到了大多数人的认同。可以说，分众国际的迅速崛起，点燃了许多人利用新媒体一夜致富的梦想。由此，大量有别于传统媒体的传播方式迅速诞生，手机的边缘功能、互联网上最无品位的趣味、电梯上那道不起眼的扶手，等等，在新媒体从业者眼中都散发着诱人的光芒。
在这热热闹闹的背后，我们冷静思考一下，就可以发现，许多所谓的“新媒体”，不仅达不到媒体应该具备的传播效果，甚至可以说，还不能被称之为媒体。
与传统媒体相比，许多所谓的“新媒体”，只是将自以为是的“创新”当作是镇山法宝和灵丹妙药，在急功近利心态的驱使下，一些没有完全成熟的技术、平台成了“早产儿”;并且，这些“新媒体”缺少专业的媒体从业人员，在走上社会之前，不但没有进行任何市场调查，而且也没有一个完整的可供操作的商业计划，由此导致了一些“新媒体”迅速产生而又迅速灭亡。
举个我最近听到的例子:一个年轻小伙子，开发了一套所谓的流动“新媒体”，即在某市免费为市民发放3000辆自行车，并在这些自行车上贴上企业的品牌、产品宣传广告。在他看来，这种流动式的宣传方式或许能引起许多企业的兴趣。但实际上，这位小伙子的流动“新媒体”实施了几个月后，却少人问津。最后经人点拨，小伙子才发现，原来，该市共有700万辆自行车，他的3000辆带有广告的自行车投入到社会后，根本是沧海一粟，根本不可能产生任何影响。
所以，类似于上面这个案例的所谓“新媒体”，严格来说并不能被称为是媒体，而只能说是一个信息传播的载体或者平台。
著名营销专家、奥克斯集团新闻发言人黄江伟认为，真正的媒体应该拥有一定数量的受众群，且具有一定的影响力，而现在许多人将新涌现的信息传播载体看作是新媒体，盲目投入大量广告费，却不能最大限度地传播信息，给企业资金造成了极大浪费。
