前天参加新华美通的一个聚会，虽然主题是公关与媒体关系，但是大家一开讲，不知觉话题又都奔着web 2.0去了。所以在06回头看2005，web 2.0何止红，简直发紫。
在这里记录一下当时的观点:
我赞赏web 2.0，不过这不代表它能解决一切问题，从中国互联网现状来看，2.0有时候未必有1.0有效。
web 2.0对一个网站的影响是在内容制作一端:把读者转换为作者，能够有效的降低编辑成本。所以不少2.0公司的员工都不多，主流是技术人员，但是内容生产量却不少，这是2.0的优。
但2.0也有劣。假设要在国内做一个新闻门户网站，用2.0手段实现的话，问题会非常多:1、一方面是受政策限制，写点杂七杂八还行，大规模写新闻的结果一定是block;2、读者的撰写能力也有待提高，最能写的人已经在媒体上班了;3、国内新闻版权保护薄弱。1.0的编辑正规军要比2.0的民兵团更有力量。
拿新浪来说吧，它有网摘(vivi)，也有blog，但都没当主流产品来推，尤其是前者。如果2.0能通吃一切，新浪怎会不用?这里举一个不太合适的例子:整合民间资源开打世界大战，纳粹政权比民主政权更有效率。
如果有人说投资1000万美元，就能打败新浪你会不会信?我不信:用2.0手段，还不是时候，用1.0的手段，何谈优势?这种理想大概也只能是梦之城，ohmynews在中国不具备可复制性。
至于2.0的赢利模式，现阶段来看与1.0没有什么区别。2.0的主要优势在于降低成本，而不是提高收入。但正负相抵，2.0的赚钱效率理论上会更高。
再多说两句几句关于2.0的定位问题。很多创业的朋友往往只盯着是不是2.0的血统，但却忽略一个公司最基本的问题:定位。实际上，在上一波互联网创业潮中，已经有很多1.0的网站覆盖了多数领域。
基于上边所述，尽管现在创业的朋友有了2.0的新武器，但是也该考虑避开传统1.0们的优势项目，正向叠加，成功率才会更高。一股脑的都立志于服务全中国1亿网民的“中国xx”和“xx中国”是不现实的。
更不能忘了的是，1.0也是会升级的，别拿1.0不当干部，能活到今天的，都是土财主。
