这意味着一直视为小灵通厂商的UT斯达康想通过重新定义自己来加快转型步伐， UT斯达康(中国)公司副总裁伍雯弘表示，其产品线将主要延伸到手机、智能电话、IPTV等领域。但是UT斯达康通过换标来重新定义自己这有效吗?也就是说 UT斯达康换标能否换来未来?
曾经由于小灵通业务的异军突起，所以成就了以小灵通业务为主营业务的UT斯达康的辉煌岁月。但是随着3G形势的逐步明朗化，曾经被固话运营商中国网通和中国电信视为 固话补充的小灵通业务开始慢慢失去其原来的光彩，中国网通和中国电信开始减少对小灵通业务的继续投资。易观咨询的报告显示，在未来几年里，小灵通系统设备市场将持续萎缩，2005年PHS(小灵通)系统投资规模为37亿元，较之2004年的104亿，下降幅度达到64%，投资的重心将从大中城市转向三、四级城市以及一些用户密集的乡镇地区。2005年到2007年的网络容量将由9738万线发展到10636万线，而新增容量将从1131万线下降到276万线。
同时由于中国移动和中国联通推出的低价套餐服务对一向以低价称著的小灵通业务形成了釜底抽薪的效果， 所以 在2005年，小灵通业务的用户数量增长缓慢。就有数据显示，2004年中国的小灵通用户人数增长了2500万人，全国用户总人数达到了5800万人。但预计，2005年小灵通用户人数的增长幅度将仅有今年的一半左右。
因此小灵通业务的逐步衰落对UT斯达康这个有近70%的收入来源于小灵通业务的公司来说是致命的打击。UT斯达康第二季度财报显示，UT斯达康第二季度的净亏损达到了7470万美元，而去年同期为4390万美元的净利润。与此相对应，UT斯达康第二季度毛利率为15.1%，远低于去年同期的25.6%。 所以UT斯达康的转型就在意料之中， 但是其UT斯达康向3G 、宽带、光传输系统、IP软件交换方面、手机、智能电话、IPTV的转型之路并不好走。
在其向3G上的转型由于在前期的技术积累的缺乏，后发而行的UT斯达康不仅落后于高通，以及爱立信等国际厂商，而且与华为、中兴等本土厂商的差距也不小。所以前景并不理想。
而其向IPTV、宽带、光传输系统、IP软件交换方面的转型由于强大的竞争对手的存在，前景也不容乐观。
而其拿到手机牌照，进军手机领域的举动，由于中国手机市场的竞争日趋白热化，近日国产手机的主要厂商波导，夏新，东信，海尔都纷纷亮起了巨亏的红灯，这预示着UT斯达康在手机领域恐怕也是有去无回，困难重重。
所以说，对于UT斯达康这个机会主义者来说， 不改变是等死，而改变是找死。 其在高峰期盲目自满，而没有为自己留好后路。现在的匆忙转型并不可能 挽救不断衰落的UT斯达康，而只会加速其衰落步伐。
