前文回顾

　　2000年4月发生的事情，对于任何对互联网充满了梦想的商业人士来说，就象是遇到了一场火车脱轨事件：从周五到周一，原本疯狂的投资商突然把脸一变，连再见都没有说，就没有了踪影，一拨拨等待投资的互联网创业者突然之间就成了无人照看的迷失者。尽管还有外围一些投资商将信将疑的摸着钱袋犹豫着，但热潮瞬间退去的迹象却准确无误的展现在人们的面前。

　　除了周鸿祎聪明而又美丽的夫人，没有人知道周鸿祎在这段时间的思想转变。和IDG开会商量对策应该是常事，据传，那段时间的周鸿祎特别繁忙，说"据传"，是因为我在那段时间已经忙完了永久汉化，又开始忙于和刘韧、小林折腾DoNews.com开张，几乎没有和周鸿祎打什么交道。

　　2000年的夏季，是网络界内各种传言最盛、人心不稳的时候，许多人期望能够通过一个特定的场所获取更多的消息和与外部进行交流。DoNews.com创立之初的定位是典型的圈子网站，IT这个圈子里的许多新鲜事情都在这里浮出水面，可谓生逢其时。北京忙里偷闲的许多网络人，把DoNews当作了解视窗外世界的渠道，这么多人中间，周鸿祎是其中一个。

　　和刘韧、小林一起折腾DoNews.com之前，我和晶合公司合办的晶合洪涛公司已经打算卖给别人，我接受晶合公司总经理张友利的邀请，担任晶合公司的副总经理，而折腾DoNews.COM耗去了许多经历，使得我也不好意思再挂着副总经理的名义，就干脆转任晶合公司顾问这个虚职，谁知道这一"顾问"，竟然几乎以顾问为生，其中，担任3721的顾问，是我的"顾问"生涯中最短暂也最关键的一段。

　　说起来，以顾问的方式获取收益，算是刘韧极力支持的。在担任3721的顾问之前，刘韧还专门介绍我担任另外一个公关公司的顾问，用刘韧的说法是，"要有稳定的收入，才能稳定的做DoNews"。基于这种思想，我在2000年到2001年一口气担任四五个公司的顾问，在同行的眼里，几乎成了一个顾问专业户。

　　不过，后来也还是刘韧，给我讲了那个著名的关于顾问的笑话，让我下决心结束"顾问"生涯――我有时间会写"面条往事之刘韧、小林"，专门说说刘韧说的那个笑话。

　　是否是刘韧向周鸿祎推荐我去3721担任顾问，我不得而知，也没有向两个人求证过，不过，当周鸿祎打电话给我，希望我担任3721的顾问，为3721提供产品策划和宣传策划的时候，我毫不犹豫的答应了。

　　正如，两个月后，3721的新任CEO周宗文委婉的要求我"为周鸿祎"而离开的时候，我一样毫不犹豫。