关于华为，在它10多年公众化的漫长道路中，已经有过无数次被媒体和竞争对手拿来放在聚光灯下的经历。有关它的报道，相信读者已经看过不少，毋需我在这里多言。华为之所以引人注目，除去一直刻意与公众保持距离而引发诸多好奇之外，还因为它身上带有许多与生俱来的烙印，比如3G、电信、高科技、高速成长、全员持股和民营企业……这些关键词让华为在过去的10多年内成为了无可争辩的焦点。除去全员持股机制之外，华为作为民企的背后还隐藏着更加牵扯人心的话题——股权状况是支撑任正非权威治理的根本，媒体对于这个把华为从注册资金两万元的小公司领上销售额220亿元、利润30亿元的电子百强企业道路的领导者有着长篇累牍的报道。“哲理、通达世情、勇气、危机使命感、偏执、封闭……”是这些报道里常见的关键词，其中蕴涵的矛盾其实影射出人们对于华为未来的种种揣测、担忧和预期。这种显而易见的复杂情感不但贯穿了华为的发展和任正非的管理，最后恐怕不可避免地要出现在任的接班人的问题上。这一切，也是华为之所以成为华为的原因。

　　谈了那么多的华为，恐怕有点喧宾夺主，因为毕竟是在为一本写华为的书作序，那么接下来就说说《华为真相》这本书。老实讲，“真相”一直是一个让人忐忑的字眼，在这个前提下，与一个企业之间的距离容易和人们对该企业的尊敬形成反比，而一本书对于真相的描述也很可能会适得其反。值得庆幸的是，华为是个优秀的企业，本书也恰到好处地反映、描述和研究了这一切。做到这些，需要作者对华为的理解足够深入、客观，有清晰的逻辑和分析能力，这是这本书之所以值得一读的主要原因。

　　最后还是得转回来谈华为，因为这本书毕竟是在写华为——很多人都可以指出华为的缺点:封闭、文化僵化、过于浓厚的领袖崇拜色彩，一些战略判断上的失误……但华为的成功同样醒目。从这个意义上讲，无论从中国高科技企业发展历史上看，还是从民营企业的管理典型上看，华为都是注定要被人拿出来反复研究反复敲打的，这是它在试图成为一个“伟大的企业”过程中不可回避的命运。