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究竟是以低价策略占领国际市场,还是依靠技术与品牌获取最大利润,或是两者兼顾呢?
吴海菁  |  天极网 |  2005-06-21 11:31
是继续保持理性的扩张战略,还是进一步采取激越的行动以确保下一回合的胜出?
吴海菁  |  天极网 |  2005-06-17 09:37
这无异于“饮鸩止渴”,对其市场竞争能力和盈利能力都将产生直接而深远的影响
吴海菁  |  天极网 |  2005-06-15 15:08
人力资产是无价的,也是无形的,明基如何在两个不同企业文化背景下,估计是未来几年明基面临的最大挑战
吴海菁  |  天极网 |  2005-06-14 10:56
企业之间通过成立自律同盟的方式,建立一种有效的沟通机制,也能避免相互压价现象发生
吴海菁  |  天极网 |  2005-06-10 09:51
QBOX能给小灵通用户带来什么好处?QBOX业务存在那些劣势?QBOX能否解脱UT斯达康的亏损之困?
吴海菁  |  天极网 |  2005-06-02 10:32
华为需要遏制并购的冲动,保持清醒的头脑,对马可尼的价值做出正确的评估
吴海菁  |  天极网 |  2005-05-17 08:58
一度四处蔓延泛滥的“免费拿来主义”将有可能受到遏制。
吴海菁  |  天极网 |  2005-05-13 09:08
宽带运营商比较现实的做法是改变游戏规则,将“堵”的强硬策略改变为“疏”的怀柔策略
吴海菁  |  天极网 |  2005-05-12 09:38
最合理的解释就是GSM协会对前一阶段中国区的工作并不满意,在中国推广WCDMA受到了重重阻力
吴海菁  |  天极网 |  2005-05-12 09:32
从网站的运营角度来说,抓站系统能够削减网站编辑人员数量,压缩相关投资,从而获得更加高效的产出比
吴海菁  |  天极网 |  2005-04-19 12:10
中移动利用自身的资源很容易膨胀成一个超级MasterSP,最终的结果将是打破了原有梦网模式的平衡,其他SP将如何与MasterSP共生共存?
吴海菁  |  天极网 |  2005-04-15 16:46
双核乃至多核处理器之争并不仅仅局限于英特尔与AMD之间,而是涉及到整个计算机硬件、软件产业,影响到所有的计算机消费者
吴海菁  |  天极网 |  2005-04-07 14:40
受损失最大的企业只会是那些对台湾当局"言听计从"的台湾企业
吴海菁  |  天极网 |  2005-04-06 16:57
所有用户都可以携带原先的号码在品牌之间实现互转。笔者认为,携号转品牌是一件颇有意义的事情
吴海菁  |  天极网 |  2005-04-04 21:11
苹果公司的商标是一个被啃了一口的"红苹果",这一口预示着尝了这个禁果之后,人们才变得如此有创意
吴海菁  |  天极网 |  2005-03-28 10:07
无论是将联通分解,还是让联通消失,都将降低电信行业的竞争力度
吴海菁  |  天极网 |  2005-03-24 16:11
一批海外企业也将宝贵的经验、知识、信息、技术和资本带入中国,促使国内互联网产业得以高速稳定地发展
吴海菁  |  天极网 |  2005-03-24 15:54
掺乎中超的操作方式与中兴通讯的文化格格不入,造成企业内部混乱
吴海菁  |  天极网 |  2005-03-23 11:32
为何电视从模拟平台向数字平台迁移,不仅服务价格大幅度攀升,而且要采取简单粗暴的"整体平移"?
吴海菁  |  天极网 |  2005-03-22 11:19
运营商不从"服务用户"的角度思考问题,这种小困难永远都是躲避责任的盾牌
吴海菁  |  天极网 |  2005-03-17 11:53
在经营政策、商业模式和技术保障均不成熟的情况下,贸然试水IPTV会带来很大的风险
吴海菁  |  天极网 |  2005-03-15 12:00
要想遏制霸王条款,就必须在垄断行业之中引入市场经济的"公平竞争"机制
吴海菁  |  数位之墙 |  2005-03-14 12:41
在新的一年里,联通的集采计划显示出其对CDMA网络的定位,已经从中高端市场下移,更加务实地贴近低端市场
吴海菁  |  天极网 |  2005-02-24 15:27
在PC业利润日益稀薄的今日,微软依靠强势的垄断地位和强硬的高价策略,依然攫取了高额的利润
吴海菁  |  天极网 |  2005-02-17 09:41
飞利浦害怕中国发展自有核心技术,并认为EVD标准的生死将由主要片商决定
吴海菁  |  天极网 |  2005-02-07 09:57
华为将两大业务部门全盘售出的可能性很小,但是不排除将其分离与国际大厂合资的可能性
吴海菁  |  天极网 |  2005-02-05 09:54
就在国资委刚刚平息传言不久,王晓初就抛出分拆联通的新论调,显然不和谐
吴海菁  |  天极网 |  2005-02-01 10:55
小灵通增值业务迟迟未能形成象手机增值业务一样完整的产业链,是导致其业务量上不去的主要原因
吴海菁  |  天极网 |  2005-01-28 11:16
中国移动的做法无可厚非,因为在产业链中摒除SP的好处显而易见
吴海菁  |  天极网 |  2005-01-26 14:33
2004年未能将小灵通纳入短信市场体系是一大败笔,直接导致2004短信市场下滑
吴海菁  |  天极网 |  2005-01-24 13:36
iPod Shuffle明显威胁到RIO、创新公司和韩国三星等老牌闪存式MP3生产厂商的地位
吴海菁  |  天极网 |  2005-01-20 15:23
波导和西门子现在的战略伙伴关系还不够稳固,合资或并购还存在相当大的差距
吴海菁  |  天极网 |  2005-01-12 16:31
数字化家庭最重要的特征就是IT与家电设备的融合,然而因为各种问题使得融合永远遥遥无期
吴海菁  |  人民邮电报 |  2005-01-12 10:17
在以人为本的今天,IT直接影响到了中国的一亿网民、三亿移动电话用户、三亿固定电话用户的生活。
吴海菁  |  天极网 |  2005-01-10 11:57
华为在手机领域的优势与劣势一样,都是鲜明的,明显区别于一般的国产手机厂商
吴海菁  |  天极网 |  2005-01-07 10:55
华为与SUNDAY的合作,更像华为花钱买了一个大型的试验场所
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