IT口水栈：波导战线收缩预亏连连

　

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主持人:郑新疆

IT口水栈：波导战线收缩预亏连连

由于手机市场竞争激烈，波导的经营环境不断恶化，经营业绩持续下滑。出售标的公司股权后，波导可适度缩减手机业务的经营规模，获得的股权转让款主要用于清偿关联欠款等。而波导已公告称，预计2007财年全年累计净利润出现较大亏损。(摘自: 波导战线收缩预亏连连出售手机合资公司)
您对此事件有何看法，不妨也来说说

业界人士

·波导的产品线大多为贴牌生产，早年靠着李玟的广告轰炸，略有效果，不过当国产手机如中兴和海外军团的联合夹击之下，连日系手机都连连溃败，更何况没有创新产品的国产手机，3G牌照，没有波导的份也是一个重要原因。

——IT评论员：米晓彬

·国产手机的亏损主要是因为不掌握核心技术，其次是太过于追求利润，反而不注重积累和研发，导致发展了将近10年仍然无任何重大突破。波导手机曾经是国产手机的佼佼者，但是当初的领先优势仅仅是渠道的力量，当国外品牌渠道建设完善之后，波导手机便没有任何优势。

——青岛尧典管理咨询公司：王斌

·波导出售手机合资公司，预示着波导将逐渐退出手机业务，同时也给业界敲响了一个警钟。摩托罗拉、波导等公司手机业务相继亮起红灯，意味着全球手机业务急需注入新的活力，手机厂商也需要寻求新的发展空间。

——IT评论员：贾敬华

·波导亏损，以及其它国产手机厂商的表现，充分说明了国产手机的现状不容乐观。即便是拥有TD这样前所未有的机遇，也无法从根本上抑止国产手机的颓势。这是因为，国产手机厂商与国外手机厂商相比，欠缺的不只是资金和技术，更重要的是管理的落后和市场意识的不足。

——IT评论员：耶兰特

·我非常支持波导股份的做法。想当年，波导是相当火啊，收购法国萨基姆，并进行新的研制改造推出了自己的产品，想必那都是过去的事了。今后，我国手机市场的品牌不过两家而已。

——中国电信博物馆：程京生

·波导公司进行战略收缩，回笼资金，一方面是为了套现，另一方面也是回避风险。波导经营环境恶化与公司战略决策必然相关。因为手机市场的潜力依然存在，而且消费需求巨大，为什么波导公司却出现了相反的走势。想想当年的UT斯达康，就不难理解波导的战略失误了。

——IT评论员：彭行洋

·波导终于淡出手机业务了，在连续亏损的情况下，扭亏本身就是一件大事，如果不能顺利扭亏，出售或许也是最好地选择了。

——资深IT评论员：小刀马

·真没想到，波导今天也会面临这样的局面，看来手机市场的竞争残酷让国产手机在劫难逃。

——IT评论员：李雪

·曾经是国产手机的领军，包括经营不善在内的诸多原因，出售或许不是坏事。

——IT评论员：陈国华

网友观点

·国产品牌失利,一群中国人叫好,让我想起了鲁迅先生文章里的日本人杀中国人,看热闹的中国人在旁边笑。

——网友

·法国萨基姆这样就可以变相进入中国市场了.过去波导怎么也是中国第一销售量啊,现在不知道怎么混成那样,很离奇,很不可思意。

——网友

·手机市场确实竞争激烈啊，电子行业不同于其他产业，发展太迅速了，竞争激烈，利润降低，研发跟不上，被淘汰也是自然的。国产手机无论从技术还是研发上都没有办法和国外知名品牌相比，完全COPY，缺少竞争力，被淘汰也就在情理之中了。

——网友

·国产手机没一个质好的,我以前为支持国货都是买国产手机,从熊猫,中电,波导,到中兴,质量都太次,没办法只好换成洋品牌,不服不行.国货伤国人心呐。

——网友

·国产品牌失利,一群中国人叫好,让我想起了鲁迅先生文章里的日本人杀中国人,看热闹的中国人在旁边笑,几千年都没有改变。

——网友

·服务不好，质量一般，还不倒闭到什么时候，中国的一些企业就是眼光短，眼光放长点，做生意不是打游击。

——网友

·任何一个公司走到现在的地步,都是有它主要原因的,公司的规模做大以后,管理就显得更为重要,公司的价值观,员工的归属感,产品的性价比,产品渠道架构.....等一系列问题,但最主要的最重要的还是人的问题。

——网友

·上下夹攻，内外夹击，波导不是第一家也不是最后一家退出的，到手机卖场去看看你就知道了。

——网友

·国产品牌失利，就因为它是国产所以就不能揭露它品质的劣根性了吗？自己没实力永远避免不了被市场淘汰的命运..没有什么好同情的。

——网友

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