圈子圈套 解码篇:圈套玄机 简介
    王强先生以其外企高管的职场亲身经历，列举12篇涉及职场难题、管理难点、销售难关等方面的典型案例，为在外企等公司环境中挣扎的白领一族，为遇到各种职场生存和规划难题而急于寻找答案的人，揭示在遇到棘手问题时比较合理有效的思维方式和应对策略，这些策略将是决定职场人士生或死、成或败、输或赢的关键点。
  
图 书 资 料

作者：
王 强
装帧：
简装
来源：
清华大学出版社
ISBN：
730212745X
语言：
中　文
开本：
１６开
出版时间：
2006年４月
定价：
２８元

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辞职还是宁可被炒鱿鱼？
　　好工作，就是能最大程度体现自身价值的地方，可以充分施展自己的才能，同时卖出与价值相适应的价格。跳槽和炒鱿鱼已经稀松平常，可能每个人都会遇到，就像案例中的洪钧，毕竟很少有人会和一家公司“白头偕老”……
·圈套玄机:跳槽和炒鱿鱼(1)
·圈套玄机:跳槽和炒鱿鱼(2)
·圈套玄机:舍得 有“舍”才有“得
·圈套玄机:自由换金钱?
·圈套玄机:生不如死 死而复生 死里逃生?
·圈套玄机:你预留出口了吗?

职场失意就只能退而求其次吗？
　　如今的职场，公司购并、业务重组、人员调整、政治斗争，风生水起，诡谲多变。既要规避风险，在平安中求进取，也要学会如何面对逆境和低谷，因为这些“不幸”的事情往往来得比你预想的更快、更突然、更频繁……
·圈套玄机:留得青山在 不怕没柴烧(1)
·圈套玄机:留得青山在 不怕没柴烧(2)
·圈套玄机:一个真实的故事
·圈套玄机:你有几座“青山”可依?
·圈套玄机:洪钧的看家本领和用武之地
·圈套玄机:机会成本

如何与老板的老板沟通？
　　虽然谁都清楚与老板的关系多么重要，但是恐怕只有一部分人敢于也善于主动和老板沟通，而能够在与老板的沟通中求得主导地位的，恐怕就是少之又少了。能否抓住稍纵即逝的机会与老板们沟通，比如案例中的洪钧……
·圈套玄机:与老板沟通(1)
·圈套玄机:老板沟通(2)
·圈套玄机:与老板沟通(3)
·圈套玄机:审时度势，谋定后动(1)
·圈套玄机:审时度势，谋定后动(2)
·圈套玄机:白领一族和老中医

接手一个烂摊子怎么办？
　　人们经常抱怨老板对自己不重视，不肯给予更多的支持，比如放权不够，优惠不够，投入不够，其实相比之下，老板们最吝啬的却是时间。像洪钧这样面临的是一个“老大难”的烂摊子，时间就更加宝贵了……
·圈套玄机:“老大难”的烂摊子(1)
·圈套玄机:“老大难”的烂摊子(2)
·圈套玄机:“老大难”的烂摊子(3)
·圈套玄机:最宝贵的是时间
·圈套玄机:起跑时间、奔跑速度、奔跑路线
·销售应该引导客户 而不是被客户引导

《圈套玄机》第五章
·《圈套玄机》第五章(1)
·《圈套玄机》第五章(2)
·《圈套玄机》第五章(3)
·《圈套玄机》第五章(4)
·《圈套玄机》第五章(5)
·《圈套玄机》第五章(6)
·《圈套玄机》第五章(7)
·《圈套玄机》第五章(8)

《圈套玄机》第六章
·《圈套玄机》第六章(1)
·《圈套玄机》第六章(2)
·《圈套玄机》第六章(3)
·《圈套玄机》第六章(4)
·《圈套玄机》第六章(5)
·《圈套玄机》第六章(6)
·《圈套玄机》第六章(7)
·《圈套玄机》第六章(8)
·《圈套玄机》第六章(9)
作 者 简 介

　   王强，在清华大学获得工科硕士学位后，却出人意料地到联想集团做了一名最底层的销售员，然后先后在SSA中国公司、西门子中国有限公司、Siebel Systems和SAS Institute等知名外企工作，在七年间从国内企业的初级员工一路直升到外企在华机构的最高层，先后担任过两家跨国软件巨头在中国区的总经理，堪称职场精英，作为外企高层浸淫商界多年，有着令人称奇的丰富经历。
      现旅居加拿大温哥华，与合作伙伴一起创立并经营九帮网（www.9bang.com）。 　 