董晓常
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互联网周刊 |
2007-07-23 12:15
从一个普通网民的帖子到一个影响全国的社会事件，这是网络社区对传统营销传播规则的一次颠覆。
董晓常
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互联网周刊 |
2007-07-23 12:15
去泡社区吧，首席执行官们——在德鲁克看来这样创新比闷头呆在实验室更加实用。
董晓常
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互联网周刊 |
2007-07-20 12:30
网络游戏的核心竞争力实际上和电影产业如出一辙。
董晓常
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互联网周刊 |
2007-07-20 12:00
不了解网络社区，你未来20年的生活和商业会承受巨大的机会成本
董晓常
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互联网周刊 |
2007-06-21 11:40
在商业新闻门户的挤压下，传统媒体正在艰难地寻找自己的互联网位置。
董晓常
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互联网周刊 |
2007-06-21 11:30
被亚马逊收购后短短三年之内，卓越网便不可遏制的走向没落。
董晓常
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互联网周刊 |
2007-06-21 10:31
在商业新闻门户的挤压下，传统媒体正在艰难地寻找自己的互联网位置。
董晓常
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互联网周刊 |
2007-06-19 17:45
这是国内强势互联网公司之间的首次实质性战略联盟，标志着中国互联网正进入一个新的战国时代。
董晓常
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《中国商人》杂志 |
2007-06-14 15:15
近一年多以来的大型体育赛事资源几乎都被搜狐垄断，然而结果却是搜狐在门户领域的竞争中不进反退，问题到底出在哪里？
董晓常
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互联网周刊 |
2007-06-06 14:45
很显然李开复的“执政”思路，已经从美国式的创新，转向中国式的模仿。
董晓常
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互联网周刊 |
2007-06-05 13:46
陈乃明的判例恐怕是过于严厉了，其最终结果很可能是打击了传统产业，而不是拯救。
董晓常
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互联网周刊 |
2007-06-05 12:16
很显然李开复的“执政”思路，已经从美国式的创新，转向中国式的模仿。
董晓常
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互联网周刊 |
2007-05-24 15:45
在寡头混战的背后，广告产业的形态、势力和链条正在发生微妙的变化。以覆盖为指标的传统方式开始转向互动、精准和可控，长尾生意崭露头角。传统的广告主、渠道商、4A公司们应如何应对这一转变?
董晓常
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互联网周刊 |
2007-04-23 17:11
5亿元人民币助运营商推进数字化转换，继盛大之后，又一个个体公司以近乎激进的方式试图抢占这块未来的商业宝地。
董晓常
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互联网周刊 |
2007-04-06 17:38
无线已经难以支撑，但TOM集团从SP向媒体转型的道路依然不够清晰。
董晓常
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互联网周刊 |
2007-04-06 17:35
新游戏《苍天》兼容手柄的特性，或许意味着陈天桥并不像外界所想像的那样已然放弃家庭娱乐。
董晓常
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互联网周刊 |
2007-03-23 10:10
中国互联网真正的未来在于由娱乐的转向商务的，由娱乐消费品变成生活必需品。
董晓常
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互联网周刊 |
2007-03-20 09:30
TOM在线以退市这种特殊的方式开始了自己的转型之路，但或许那些小规模的中国概念股更应该认真考虑私有化的问题。
董晓常
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互联网周刊 |
2007-03-05 20:15
如果人民币继续升值下去，中国概念股的CFO们该如何应对？
董晓常
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互联网周刊 |
2007-02-06 13:51
对于传统唱片业而言，百代和百度达成的和解更像是一颗危险的地雷。
董晓常
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互联网周刊 |
2007-02-06 12:15
这个雄心勃勃的公司，诠释了中国互联网行业里模仿创新的真谛。
董晓常
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互联网周刊 |
2007-01-23 11:23
近一年多以来的大型体育赛事资源几乎都被搜狐垄断，然而结果却是搜狐在门户领域的竞争中不进反退，问题到底出在哪里?
董晓常
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互联网周刊 |
2007-01-23 11:19
一个可以对比内容部门执行力的事件是新浪先后凭借自己的影响力获得了国际米兰和切尔西的官方资源，这显然和搜狐重金购买资源的做法形成鲜明反差。用影响力谈资源和花重金买资源完全是两种不同的竞争方式。
董晓常
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互联网周刊 |
2007-01-22 17:07
从模仿iPod到模仿xBox，盛大似乎发现了自己的蓝海定位。
董晓常
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互联网周刊 |
2007-01-22 17:03
近一年多以来的大型体育赛事资源几乎都被搜狐垄断，然而结果却是搜狐在门户领域的竞争中不进反退，问题到底出在哪里?
董晓常
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互联网周刊 |
2007-01-05 15:25
新浪是国内互联网最具投资价值的资产之一，但对它的挖掘却远远不够。
董晓常
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互联网周刊 |
2007-01-05 13:28
裁员无疑是对投资者做出的示好姿态，看起来网易第四季度的业绩也许比想像中还要更差一些。
董晓常
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互联网周刊 |
2007-01-05 11:39
和联动优势的合资公司是TOM在线最可行的一个战略性变化，否则TOM在线可能还是要走回到并购新浪这样的大型互联网公司的老路上。
董晓常
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互联网周刊 |
2007-01-05 11:33
对于国外互联网公司而言，中国市场已经成了一个不可破解的魔咒，所有在美国风光无限的互联网公司都在中国遭遇滑铁卢。7年以来，雅虎、AOL、eBay、MSN、亚马逊都或早或晚地进入中国市场，但截至现在无一胜绩。
董晓常
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互联网周刊 |
2007-01-05 11:33
在众多的不成功案例面前，实际上大多数的业内人士都已经不再把美国的互联网巨头进军中国看作一个威胁。
董晓常
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互联网周刊 |
2006-12-19 11:18
在越做越大之后，综合门户正在思考如何越做越强。
董晓常
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互联网周刊 |
2006-12-19 11:18
随着用户对本地信息需求的增加，区域门户的商业价值正在快速释放。
董晓常
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互联网周刊 |
2006-12-19 11:18
在中国这个万众瞩目的舞台上，谁将是搜索引擎最后的胜出者?
董晓常
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互联网周刊 |
2006-12-04 18:13
再次奔赴华尔街的唐骏将靠什么打动投资者?
董晓常
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互联网周刊 |
2006-12-04 13:45
假如雅虎美国获得董事会的话语权之后，马云及其团队的身份也将从创业者变身为职业经理人。
董晓常
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互联网周刊 |
2006-12-04 13:45
按照上市公司规则，盛大每半年都要赴华尔街路演，此前都是由盛大投资者关系总监周东蕾带队。
董晓常
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互联网周刊 |
2006-11-27 18:14
在投身互联网之前，王怀南机缘巧合结识了众多日后叱咤于中国互联网的风云人物 ;后来又在多家国内外顶级的互联网公司供职。而当一切归于平静，他决心以自己的方式重头再来。
董晓常
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互联网周刊 |
2006-11-27 17:43
“离开了游戏盛大什么都不是，但是回到游戏里面后盛大就是一切”。在经历几次大起大落之后，盛大开始走上一条平缓之路。
董晓常
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互联网周刊 |
2006-11-27 17:14
Google们已经逼迫传统广告业进行一场彻头彻尾的革新。
董晓常
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互联网周刊 |
2006-11-21 12:59
在SMG的媒体架构中，东方卫视是电视媒体品牌的旗舰，而东方宽频则是新媒体的核心品牌。
董晓常
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互联网周刊 |
2006-11-13 16:14
减持新浪股份之后盛大依然进退皆有佳径。
董晓常
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互联网周刊 |
2006-11-13 14:44
继续专注广告挖潜的新浪，还会将这一优势保持多久？
董晓常
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互联网周刊 |
2006-11-13 13:15
随着两款主力游戏步入衰退期，网易将如何继续支撑投资者巨大的期望?
董晓常
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互联网周刊 |
2006-11-13 12:58
随着两款主力游戏步入衰退期，网易将如何继续支撑投资者巨大的期望?丁磊手中的赚钱机器高速运转了数年之后终于有了减速的迹象。
董晓常
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互联网周刊 |
2006-11-07 13:22
在移动和联通同时入场的即时通讯市场，谁会是最终的胜利者？
董晓常
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互联网周刊 |
2006-11-06 22:42
在移动和联通同时入场的即时通讯市场，谁会是最终的胜利者？
董晓常
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互联网周刊 |
2006-10-31 11:14
CEO特梅尔的稳健正在遭受雅虎投资者如潮般的质疑。
董晓常
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互联网周刊 |
2006-10-24 16:14
百度毕竟是一家很年轻的公司，我们很多时候是在不断地犯错误，不断地总结经验，慢慢提高起来的。
董晓常
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互联网周刊 |
2006-10-16 16:01
“中国互联网每三个月便是一个时代”，虽然有点夸张但表露了国内互联网行业竞争和沉浮的残酷性。
董晓常
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互联网周刊 |
2006-10-16 15:27
如何应对新崛起的竞争者?腾讯选择的诉讼方式似乎并不是最佳策略。
